这些机遇表现为，O2O模式通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户，这就特别适合必须到店消费的商品和服务，比如餐饮、健身、看电影和演出、美容美发、摄影等。O2O将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者也可以在线上来筛选服务并进行支付，而后线下消费。

    在线选择，查看评价，商家信誉，获得更多关于产品的参数和信息，对购得客户喜欢的商品是相当的重要。这样线上浏览，筛选，线下可以有目标性的去体验。更符合现代年青人的消费习惯。这样既节省了时间，又减少了交通成本。但最终，客户在商店的购买或是支付都更直观给客户以高效放心的感受。最大程度上弥补了线上购买的不安全性，和保留了线下支付或获得全面服务的真实感。线下交易成本的增加，给O2O模式提供了动力。

　　从中国国情来看，餐饮、汽车租赁、酒店住宿及旅游都将为O2O提供巨大发展机会。而相比于餐饮、娱乐等主流团购商品的分散化和区域化，O2O商旅业务则呈现出更大的规模化趋势。
    第三方支付企业也在积极布局O2O的市场机会。现在，第三方支付公司也都推出了O2O产业链支付解决方案，整合了担保支付和随身支付两大模块。这样，一些传统企业就把实体店搬到了网上，这种跨界销售模式将在今后出现更多机会，影响到更多人的生活方式。新型O2O消费模式，有效规避了网购所存在的不确定性，线上订单与线下实际消费不对应的情况看，最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接，创建了一个全新的、共赢的商业模式。

    随着互联网上本地化电子商务的发展，信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密，O2O被看好会成为电子商务网站的下一个掘金点。实际上，O2O是将线下商务的机会与互联网的技术结合在一起，让互联网成为线下交易的前台，同时起到推广和成交的作用。那么，O2O与其他电子商务模式比较，优势与短板在哪里，会带给中小创业者哪些新机会？就是，最大化地实现信息和实物之间、线上和线下之间、实体店与实体店之间的无缝衔接，创建一个全新的、共赢的商业模式。

    数字标牌作为新时代的营销利器，为各企业大军杀入O2O发挥着“承上启下”的作用。

    此前顺丰曾瞄准CBD商圈和生活社区，推出名为“嘿店”的线下连锁便利店，其目标数量是三万家。新型顺丰店命名上与“嘿店”并无关联，同样主打中端住宅区和办公楼区，提供物流、广告展示、虚拟销售、预售、试衣间等多种服务。新型顺丰店还推出了商品墙和二维码墙，用户可在该场景下直接使用移动终端完成扫描，并获得相关产品信息，从而以更优的空间呈现更多商品的陈列。值得注意的是，在效果图里，有一个优衣库的服装展位和促销信息，和广告极为相近，说明顺丰有意通过数字标牌产品的媒介功能在广告展示等多种营收方式靠拢。此外，顺丰还配有支付场所，包括店内消费、网络支付、手机充值、水电缴费等均可店内实现。由此可见，顺丰线下店是通过数字标牌来打造一个介于实体与虚拟、购物和体验之间，基于互联网和O2O思维的新时代产物。如果可以结合顺丰已有的核心配送业务，拓展自提点，送货上门等服务，其覆盖广度、用户粘性、配送效率等商业价值将进一步被放大。

    无独有偶，在奥康鞋业筹备的O2O无鞋体验店项目中，便在其体验馆和旗舰店投入“脚型测量仪”、“3D体感形象搭配系统”、“体感广告机”等数字标牌产品，通过数字标牌产品，顾客可以获得与以往不同的购物体验.当顾客走入奥康的店面，可以先通过“脚型测量仪”和“步态分析仪”对自己的脚型和步态进行测试.然后，根据评估数据的建议，在“3D体感形象搭配系统”里面选择适合自己的鞋子试穿，试穿一双鞋子只需要2秒钟，不用像以往那样反复脱鞋和穿鞋，非常方便。此外，“3D体感形象搭配系统”除了试穿鞋子外，还可以试穿衣服、包包等服饰，让消费者对鞋子和服饰的搭配效果一目了然，不必担心鞋子买回家之后跟原有的服装不搭配，购买起来更加放心。