美国华尔街一向对科技产业的灾难性事件异常关注，本周五黑莓股价大跌再次残酷地印证了这一点。科技产业的负面事件不爆发则已，一旦爆发就将是轰动性的。

　　截至今年6月1日的上一财季，黑莓曾表示拥有31亿美元的现金和投资，折合成现金为每股6美元。截至今年8月末，黑莓持有的现金和投资总额已经降至26亿美元。投资机构R.W. Baird的分析师威廉·鲍威尔（William Power）在本周五指出，这也就意味着黑莓在上一财季烧掉近5亿美元现金，折合烧掉了每股1美元现金。他还表示，黑莓拥有的各种专利资产可能折合约每股3美元现金。

对搅局者的恐惧情绪也从一个侧面解释了为何市场新挑战者的股价如此之高。正是这些新挑战者让诸如微软这样的业内巨头举步维艰。比较知名的市场搅局者或挑战者包括美国客户关系管理软件提供商Salesforce.com和人力资源管理解决方案提供商Workday，它们各自的云计算软件正在逐步取代甲骨文和SAP的传统软件产品。

　　Salesforce.com今年的营收同比增幅预计将达到30%，而甲骨文可能只有可怜的3%；Workday的年营收增幅则很可能高达63%。
　　在这个搅局者繁荣的时代，市场挑战者普遍上涨的营收水平却偏偏是以传统业务模式的全面崩盘为代价换来的。而成长型投资者也很有可能放弃包括微软和甲骨文在内的传统科技巨头，转而向市场搅局者进行投资。

　　所有悲伤的故事都是以财富、荣誉、地位等难以舍弃的诱惑开始的。胶卷成就了柯达半个多世纪的鼎盛，这与诺基亚在传统手机领域内取得的成就毫无二致。胶卷之于柯达，恰如传统手机之于诺基亚。
　　自大与保守主义是诺基亚与柯达身上最明显的标签。它们衰落的快速度与它们曾经的自大一样相似。
　　1975年，柯达研究院的电气工程师史蒂夫萨森研制出了第一台无胶卷相机——数码相机，当他抱着这台长得像烤箱、有着一万像素的机器找到柯达高层时，柯达的高层人士小声给了他一个建议：“是个有趣的发明，但还是把它藏起来，别告诉其他人。”萨森事后回忆称，作为一家靠着胶卷发家、兴盛的企业，柯达高层看到数码相机时的心情是茫然、兴奋又担忧的。“他们根本不知道该将这机器怎么办。”
　　柯达高层并非完全没有意识到数码相机的价值，只是他们已习惯了胶片带来的巨额利润。在这样巨大的利益面前，决策层宁愿相信“胶卷行业最后的尾宴还没有结束，数码影像时代还远着呢”这个看似美好的童话，在转型最关键的20世纪最后的十年中，柯达将原本应用于数码转型的巨额资本投入到了传统影像行业市场扩张之中。90年代末，柯达用于收购中国本土胶卷和相纸企业的资金超过了10亿美元。
　　后来，数码相机技术飞速发展，佳能和尼康开始崭露头角，《华尔街日报》和《纽约客》的摄影记者们已经把胶卷照相机丢到了角落里。而“数码技术”依然并未出现在柯达公司的文件中。
　　柯达，曾经是行业的代名词，绝对的龙头霸主，短短几年间，却因为在创新的新浪潮中没有“赶上趟”，面临着可能被时代无情淘汰的厄运。并不仅仅是柯达，去年以来，诺基亚、惠普等业界巨擘都因创新不足而黯然败退。