安全第一 |
决定你分数高低的,不在于你多勇猛,而在于你能活多久。如今的商业环境很复杂,稍有不慎便头破血流,LED显示屏企业一定要有安全意识,不能盲目的扩产,蛮干。不要妄想打到每一架飞机,只有先保住生命,才能打到更多的飞机,企业要想发展壮大,必先解决生存能力;

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向前发展是唯一的主旋律 |
错过了这个飞机,还有下一个飞机等着你。重要的是它正在向你扑面而来,你根本没有事件考虑已经过去的飞机。企业唯一要考虑的是如何发展,向前看是唯一选择。打飞机和做企业一样,都是走上了一条不断向前发展的路,没有结局,只有不断优化,改革,发展;再优化,改革,发展。 |
选好主阵地 |
不要不停的大范围移动,一次失控的飞翔,结果就是坠机。频繁大幅度地变换阵地,离踩雷也就不远了。创业更要守好阵地。 |
对局势有充分判断 |
首先要清楚飞机的分数,小飞机1000分,中飞机6000分,大飞机30000分。要想积分高,一定要多打大飞机,企业要懂得二八定率,锁定好重要客户;尽量别招惹快速的中大飞机 很容易来不及打爆就下来了或者后面又跟着中飞机。创业的领域要想好,已经有巨头在的创业难度很大,除非是细分领域。 |
打大目标时,要有足够的距离和活力 |
如果非要打打飞机,不能给自己留下万一打不爆可以逃命的机会。要有足够的安全距离和弹药。打大飞机风险高,收益也大。考虑清楚。BAT、中石油、中石化、四大行不是那么好斗的,要么从他们留下的夹缝中绕行,要么你看到了他们的短处。

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硬件设施很重要 |
单炮效率低,要想尽办法拿到双炮武器,企业发展要想办法借力和整合资源;也一定要注意借力的状态,随时应付危机;手机屏幕要敏感度高,用大屏幕的pad或者长点的手机玩比较有优势。因为能提前看到前面的障碍物。在创业中,资源很重要。虽然不一定非要拼爹,但是整合各方面资源的能力是创业者的核心竞争力。譬如对人才、资金等的整合。 |
好的人脉关系 |
如果飞机打光了,可以向好友索要,这比一次打完4次就没得打的小伙伴多了胜算。创业者要有好的人脉,和气生财。 |
不要去看排名 |
每周三的零点会将分数清零,所以打的再高也只能维持一周的时间。市场上没有永远的老大。不要去看排名,反正一周后全部清零,重新开始。 做企业脚踏实地给商家提供最优越的品质和服务才是真理,企业行业排名都是浮云。 |
分数不要刷得太高 |
最近出现了作弊应用,分数尽量不要太高,腾讯近期对于高分很敏感,一不小心会被处理。做企业也是如此,有时不能太高调,出头太早。 |
处处都是危机、商机 |
危机:越到后面,速度越快,稍有不慎就会被飞机撞,企业在市场上打拼,要求你有敏锐的反应能力和危机意识; 商机:代打游戏刷分以及打游戏教程在淘宝网已经开卖,卖家遍布全国各地。看起来很草根,但是也赚钱。 |
还是要实实在在地去打 |
打飞机排名靠前是靠长期训练出来的,来不得半点虚假,品牌是靠长期脚踏实地积累而来的。看太多秘籍都没有实实在在地打上几场对你有帮助。从战争中学习战争,有时候乱拳也能打死老师傅。不能瞧不起创业企业的“乱拳”。

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不要试图搞定所有的目标顾客(飞机) |
不要试图一口吃成个胖子,不然总会有一两个目标顾客会把你“搞死”;企业要注意二八法则,把主要精力放在那部分大客户身上。 |
风险与机遇并存 |
打大飞机虽然收益高,但风险也大,一不小心就会把小命送掉。大客户也是如此,通常来说,稍不留意,你被大客户“搞死”的可能性很大。 |
柳暗花明又一村 |
当你无路可走的时候,迎难而上(往上走)也许可以绝处逢生。做企业也常常会遇到这种情况,但是有时危机就是转机,看你懂不懂得应变。 |