企业“多元化”还是“专业化”，这是自中国改革开放以来就一直困扰中国民营经济发展的一个大问题。近年来，在数字标牌行业中，企业多元化的发展例子非常多。可能数字标牌企业有其行业特殊性，很多企业是从其他行业“多元化”到数字标牌行业的，有从大屏行业介入的，有从安防行业接入的。有的企业负责人认为，多元化战略并不适合所有的数字标牌企业，朝三暮四的短期利益化行为不利于企业长期发展。可是另一些案例中我们又可以看出，有些企业是以专业化取胜。在很多案例中我们得出的结论是，实行谨慎而具有相对优势的多元化战略。企业实行多元化还是专业化的争论仍在持续。本期话题：数字标牌企业该实行多元化还是专业化?
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