以这样的态势是否能超过台湾或者韩国呢?
为什么?
2014年9.1寸以上大尺寸液晶显示器(LCD)面板的市占率由南韩的48.4%、台湾的33.39%,以及中国大陆的12.9%三分天下,大陆显示器业者影响力逐渐增加,以从南韩习得的技术为基础,得政府支援与低价攻势打开市场,现在更加速开发新技术,成长气势惊人。
大陆为提升技术力,除了与拥有技术力的台湾业者合作,在3D显示器、低温多晶硅(LTPS)LCD与AMOLED等领域强化合作关系。而大陆华星光电(CSOT)延揽许多友达光电(AUO)与奇美电子出身的工程师,也是基于同样的考量。
一.现状:2013年前后发展迅速可以分为两个层面理解。
1.供应量提升:在2012年后,京东方与华星光电的两条8.5代线量产,大陆的TFTLCD基板面积提升了好几倍;京东方的6代线也是在2011年以后大规模的释放产能的。供应量的提升是基础。
2.市场占有率提升:光有物量,进入不了市场,只会导致产能空出而引起的灾难性后果。
1)华星光电以自有品牌解决了大部分的产品出路问题。
2)京东方的所有5代线与6代线积累的大尺寸产品,包含NBMNTTV,全部转移给新开出的8.5代线,保证了8.5代线的稼动。
3)空出的5代线与6代线,以手机与平板电脑来稼动。
二.原因:我们知道这两家产能扩张的背景,所以不用多说为什么供应量为提升,所以这个问题的核心是为什么市占率提升。
1.大尺寸:华星与京东方的两条8.5代线。
1)成本竞争力:如前所述华星基本TV,京东方TV+MNT+NB。从产线架设时间来讲,是比较晚的8.5代线,很多8.5代线之前的缺陷得以避免,低端产品的良率非常好;从模组成本而言,在大陆有优势。就MNT与NB来说,市场竞争对手多数是在比8.5代线更低的世代线上切,更是具备优势,BOE的18.5MNT更是凭借良率优势及后来的8.5代线优势在市场上占据绝对优势。
2)市场竞争力:这两条产线的TV,背靠中国的大市场以及比较强的国产TV品牌,市占率快速提升;而京东方的MNT与NB依靠5代线近10年的积累,与三星、DELL、联想等客户积累了合作关系,为8.5代线的顺利进入,积累了市场基础。
2.小尺寸:京东方的5代线与6代线,以及天马的数条4.5代线,IVO与天马的两条5代线,其它忽略不计。
1)移动浪潮的到来。如果不是因为移动浪潮相伴随的大屏化手机与平板电脑这两个市场,京东方空出的5代线与6代线产能很难稼动,其它家的数条产线也会在深陷亏损。但因为这个市场的快速膨胀为各个显示公司创造了机会,新释放的产能有了出货的空间。
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