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近期，我们就“开展数字标牌/户外数字标牌网络的最大障碍是什么?”采访了一些行业的知名人士，他们就这一问题，发表了各自的观点。鉴于本次采访人物比较多，我们将陆续为您呈现他们对数字标牌网络建设最大障碍的看法。
Proscenium Pictures有限公司总裁：Jeff McQueen
我们发现在开展标牌网络会遇到很多障碍，其中很多障碍是容易解决的，我们需要优先考虑品牌和零售商。而且很多数字服务需要全盘考虑，很多时候还要考虑公司业务的定位，而不是仅仅负责帮组推动公司的业务。如果你能到安装交易的最后协商阶段，下一个挑战就是客服品牌认知度的经营挑战。
进行大规模安装是基于引导性测试和共同协议，才会使项目在品牌塑造，收入回报，经营管理上取得成功。事实上，不管有多大的潜力，要是不放开，畏惧的实施，最后会导致项目的失败。
我们的实施技术一定要灵活，透明的，需要公司绝对的付出、投入，这样就会很容易开展数字网络。如果配料全部准备妥当，那么食谱对于成功尤为重要。
StoreStream Metrics公司创始人兼通信设计师：Adrian Weidmann
开展数字标牌的两个障碍是现状和畏惧心理。关于企业在零售业实施典型的数字标牌是有益的业务方案，这一信念仍旧没有很强的说服力。在过去几年中，数字标牌卖方无法履行的承诺和狂热的设想，以及很多失败的试验项目，缓和了人们热情致力于数字标牌的开展。创新是非常重要的必备条件，但是由于公司害怕失败，总是会或多或少的磨灭创新意识。对于公司主管来说，保持现状，响应竞争对手在数字标牌方面的做法是最为简单，安全的开展方式。
我认为公司主管不再只对单一数字标牌方案感兴趣了。他们在寻求一个整体的、智能的、相关的多渠道数字营销、广告推销方案，来满足多方面的顾客需求。这一类的数字标牌目前市场上主要有星际多媒体信息发布系统、E81播放机等一系列代表产品。此外，数字标牌只是多方位生态系统的一部分，更吸引人的方案需还要通过网络、手机、商店和报纸等，展示推销整个供应链。
沃尔玛零售公司新兴媒体执行创意总监：Andy Johnson
总而言之，是资金。现今的零售商正在面临规模越来越小的交易，销售，以及越来越少的利润。每个人在投资金钱方面越来越挑剔，他们甚至有一个很长的公司列表，如果投资，这些公司会怎样处理他们的钱财。如果有数字标牌或者是户外数字标牌公司出现在这张列表上，这些公司会有优势。一些有远见的公司会将数字标牌的开展放在首位。我认为开展数字标牌很大程度上在于你所在行业的定位，以及未来的目标。但是如果你了解企业文化，你会知道获得资金是很困难，复杂的事。你需要全公司上上下下的支持，一个力推该想法的，有远见卓识的领导者，以及一个单一的决策者(这个很重要)。这也是为什么小型公司或者私营公司更容易实施，因为只有一个决策人。而由委员会做决策的大公司通常倾向于跟随其他人进入新的领域，而不做先驱者。
PRN公司高级副总裁：Anne White
最明显的答案是成本，包括最初的资本和以后的费用。但是我也注意到了客户总把花费想的过于高昂。数字标牌是新的媒体，充满着潜力，所以即使是门外汉也想毫无错误的利用它。要公司所有重要的股东一致同意开展数字标牌是很难的。因此，从想法到方案的形成需要很长时间，何况要是股东想法有出入，项目就得停止。我建议把深层了解最受欢迎的战略(例如高额回报率)方案作为一个有效开展的平台。可以保留所有好的想法，但是以小的、熟悉的、最优化的想法开始你的数字网络。
OpenEye负责人兼常务董事：Bryan Meszaros
我认为其中一个主要的障碍是需要制定精确的预算计划。还需要注意的是所有成分相加的总成本，像是内容更新、数字网络安装、研发和基础设施建设。我们意识到了每个人会倾向于在一开始忽略成本预算。
很多操作人员会发现在实施数字网络安装后，总会处于“要求更多的资金”的境况，而这个不幸会导致失败。上述情况其实是可以避免的，所以在一开始就要给数字网络安装操作人员所需要的精确资金。
