新媒体往何处去?
编辑：如秋 [ 2011-3-2 9:52:56 ] 文章来源：数字标牌网
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新媒体往何处去?
联友电讯董事长王学宗认为，在无线互联网时代，由于信息海量泛滥，核心竞争力是“信息整理能力”。他说：“数据加工和信息编辑的垂直业务公司，应该是最值钱的公司。”这样的公司需要大量的信息和数据处理工程师。他们从一开始就可以收费，而且收费群体还具有高支付能力。他大胆预言：下一个10年，市值2000亿的公司应该是这样的公司。
IT观察家王冉则说：“不是只有草根、开放、海量才美，也许中国互联网的下一波浪潮应该以制造品牌虔诚、用户骄傲和健康毛利为核心。”
显然，什么是新媒体的核心竞争力是众人观注的焦点，换句话说，解决了这个问题，就解决了新媒体的“盈利模式”问题。
在连线杂志总编克里斯•安德森所著的《免费》一书中，已经给出了“免费—增值”模式。互联网公司的免费策略，是建立在增值服务基础上的。
传媒人大都认识到，传递信息不再是报纸的强项，而要通过整理加工让信息增值。《楚天都市报》副总编任浩的办报心得是：“分类分众分叠以使阅读简便化，分析概括厘清从而简化复杂性，解读政策数据说话以达观点化数据化，以独特整合与搭配以使信息个性化。”
媒体人朱文轶在自己的微博上提醒说：“真正最昂贵的新闻成本，是时间。未来的传播一定将专注于两头、两个截然相反的方向：一是做极致的减量，帮助人节省时间；二是极致的增量，用最奢侈的时间去制作最牛逼的内容。如果身处传媒业，你刚好在做中间的事情，那很不幸，丧钟将为你而鸣。”
也有清醒者看到新媒体之于我们的不幸。Nicholas Carr新书《肤浅：网络给我们带来什么》中说，科学研究表明网络正在使我们越来越愚蠢，尤其是社交网和微博。网络用直接、短暂的刺激改写大脑的回路，让人们习惯于短期记忆和简单思维。而唯一能阻击这一大脑退化过程的因素是传统阅读：书籍!
但这能制止由新媒体掀起的一场“阅读的革命”吗?新媒体在用科技与想象力来争夺“用户”，一旦新媒体意识到在海量信息时代“信息加工”和“资讯整合”是王者的时候，传统媒体最擅长的内容生产就要“移花接木”于新媒体了。传统媒体人何力因此戏言：“渠道为王，内容为王后。”
项立刚在使用iPad后感叹：“以我的体验，iPad对于高档的杂志的阅读真是革命性的突破。如果说手机是新闻纸的话，iPad就是铜版纸。”杂志正主动向苹果投怀送抱。媒体人谭海燕在微博上透露说：“我最近见到的几位做数字杂志平台的老总，从龙源的汤潮、VIVA的韩颖到读览天下的陈迟，全都一手iPhone一手iPad；而用i来武装自己的杂志总编，更是不胜枚举。”
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