在体现和货运物流这两个零售的基本层面，也没有获得质的更新改造时，“无人货架”更好像一个绮丽的营销手段，浮在零售的表层，并不可以产生哪些新的使用价值。
    对于“无人便利店”，实际上也是在“无人货架”以后，只能将“无人”这一念头搭建在一个相对性封闭式的室内空间里，也就是“无人店”。

“无人店”也许是将来的一种零售常态化，但不容易是如今，更并不是“无人”，先不说无人技术性的感受是不是解决了排长队买东西的便捷性，亦或是考虑了24小时买东西的要求，仅是零售最关键的货运物流与方式难题，也遥远不如连锁便利店。

何况，连锁便利店的关键营业收入新项目，大量是来源于利润率高些的熟菜，且根据熟菜推动饮品等其他产品的市场销售，而这种并并不是“无人”能够处理的难题。
    针对投身在小区的夫妇连锁便利店来讲，社交媒体感情要素，远比“无人”更关键。因此 ，现如今的“无人便利店”大部分都靠砸特惠维持客户的购买率，大部分客户也仅仅对着神秘感去感受一番。

“无人便利店”的破损尽管没有“无人货架”那么可怕，但也比传统式有些人连锁便利店要高得多，一旦没能探寻出适合的运营模式，这可能是一个只砸钱，不挣钱的项目。
    很有可能大家都感觉“自助售货机”并不可以相当于“无人零售”，由于这铁盒子已存有在目前市面上近百年了，做为新零售的一员，这难免也太“老”了。

尽管，自助售货机是年纪大了一点，可是有木有发觉，大家身旁的自助售货机都早已升级，装一个手机支付、或是弄一些面部识别，就变成了新的零售方法，智能化自助售货机。

实际上“自助售货机”在资本主义国家早就普及化，变成“无人零售”的关键方法，尽管大部分自动售卖机应用的还是贷币付款，看起来挺不方便的，可是在零售布局健全，运输成本也操纵到占有率5%，而这一数据信息在中国但是达到15%（一部分非大中型连锁加盟占有率约20%），加上自助售货机自身的占地面积室内空间较小，管理方法便捷，无人运营等优点，促使这一零售方法是受欢迎。

自助售货机变成新零售的很重要的一个缘故便是“无人零售”的界定是“不用人们的服务项目，也可以处理客户的要求难题”，这与自助售货机的优势完美结合。
    自助售货机与其说一台零售设备，倒不如说是一个基础设施建设，如同大街上的道路路灯或者垃圾箱，是考虑人们日常生活的必需品。