导语：2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，数字标牌网、数字标牌网、数字标牌网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期，数字标牌网 DS-360.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  雅迅达 总经理 欧阳平 先生进行的专访。

雅迅达 总经理 欧阳平

数字标牌网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。

雅迅达 欧阳平：

对于疫情，严格执行行政部门的规章制度，做到复工复产安全第一。

数字标牌网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

雅迅达 欧阳平：

对于2020年，在不确定性因素增强的环境下，活下来是当下企业的首要任务。

保证现金流和安全生产必须两手抓，危机下也正是企业练好内功，吸引人才的好时机，我们加强海外营销推广，推动公司的两融建设，创建一个健康的微小企业，准备迎接未来一年后的市场环境确定性大展拳脚。

数字标牌网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

雅迅达 欧阳平：

对于企业来说，没有自救的说法，只有如何去应对黑天鹅事件的策略，安全生产是第一责任，对于疫情产生的商业机会，应保持理性和克制，机会留给有准备的人，练好内功，把平时不注意的地方和短板补上来，加强全员危机意识培训，做好新品开发以及品质把控，和上下游重构好的供求关系，寻找到合适的资金支持，用好政策工具。

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。

我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。