2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 北京简恒科技有限公司 总经理 杜忠凯 进行专访。

北京简恒科技有限公司 总经理 杜忠凯

数字标牌网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，对于2020抗疫，视听行业该如何面对疫情？

简恒科技 杜忠凯：疫无情，屏有情。“基于简恒科技可视化交互系统的人民日报交互大屏，装载着全国人民的祝福目前已支援武汉方舱医院。人民日报启动了梧桐树计划“你好，方舱”行动，通过扫码留言可以为方舱医务人员和患者传递温暖的问侯。武汉这座英雄的城市已经开始迎接春天的到来。”这就是我们用行动在参与抗疫，用我们的技术服务疫区。面对新冠疫情，我们采用技术创新，在危机中创造机会。

数字标牌网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

简恒科技 杜忠凯：新冠疫情本身就是我们最好的老师。我们应学习在疫情面前国家、社会、个人都是怎么做的，记住教训，学习经验。我们归纳6点与大家共勉：

1.首先就是学习教训，病毒来时反应速度不能慢，企业也一样，环境发生了改变，我们要比以往更迅速的反应和面对。要更积极的去寻找市场需求和机会，更快的去寻找市场和项目。

2.我们更加明确的目标和信念，才能打赢这场生存发展之战。

3.企业生存的核心还是产品，在此刻更应兢兢业业打造核心产品。

4.学会统筹规划，有目标、有计划、有手段、有改进、有创新、有结果。

5.面对新的环境，勇于打破常规，走创新之路。

6.要学习疫情中的思考方式，企业和个人也应学习同理心、学习利他主义。

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援，我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。