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战疫微谈|集优惠众总经理李文杰:梳理产业链,打造标准化流程

2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。

 

本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 集优惠众 总经理  李文杰 进行专访。

集优惠众 总经理  李文杰

 

数字标牌:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,对于2020抗疫,视听行业该如何面对疫情?

集优惠众 李文杰:我们开过年会,安排好春节假期,忙碌一年后终于迎来传统佳节,大家本以为可以轻松与家人、朋友小聚,突发的疫情打乱了所有节奏,至今还有供应商开工率低于50%,国内的项目推迟,海外项目客户催货,疫情虽有缓解,但风险不能低估,集优惠众必须做好半年至一年的应对措施,即要防疫,又要做好疫情严重的预案,确保每一位员工的安全,确保每一个项目的进度,确保每一款产品的开发。

数字标牌:如何在危机中探索全新模式发现商机,突围困境,共渡当前难关?

集优惠众 李文杰:利用此时机,剔除平时忙碌中积累的各种淤积,简化流程,梳理产业上、下游,整合产品,开展功能性的深度研发,打造优势产品,扶持重点项目。

数字标牌:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?

集优惠众 李文杰:2020年首要任务是确保每一位员工、家属的健康。

财务上支持,将当期全部商旅、团建方面的预算支出转为防疫,不足部分再提专项资金;

创造适宜环境,公司内部尽可能多的实现远程网络办公;利用远程会议、便捷的即时沟通工具拜访客户,讨论项目;售前、售后多利用软件操作。

打造尽可能标准化的部件、产品,减少沟通成本,方便操作。

编者语:2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援,我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。

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