2020年的春节,一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结,坚强,有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势,视听行业在行动,不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业,在众多方面发挥了巨大的积极作用,对此,数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合,就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨,针对目前的形势,面对当下疫情的影响,我们应该做什么?这是当下每个视听企业们最关心的问题,也是多个行业这内心深处的疑惑,通过本次微访谈的形式,让大家了解视听企业是如何抱团取暖,共同渡过此次难关,希望能给大家带来借鉴和思考。
本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 北京简恒科技有限公司 总经理 杜忠凯 进行专访。
北京简恒科技有限公司 总经理 杜忠凯
数字标牌网:突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了,对于2020抗疫,视听行业该如何面对疫情?
简恒科技 杜忠凯:疫无情,屏有情。“基于简恒科技可视化交互系统的人民日报交互大屏,装载着全国人民的祝福目前已支援武汉方舱医院。人民日报启动了梧桐树计划“你好,方舱”行动,通过扫码留言可以为方舱医务人员和患者传递温暖的问侯。武汉这座英雄的城市已经开始迎接春天的到来。”这就是我们用行动在参与抗疫,用我们的技术服务疫区。面对新冠疫情,我们采用技术创新,在危机中创造机会。
数字标牌网:如何在疫情中学会“自救”?将会从哪些方面来调整企业战略?
简恒科技 杜忠凯:新冠疫情本身就是我们最好的老师。我们应学习在疫情面前国家、社会、个人都是怎么做的,记住教训,学习经验。我们归纳6点与大家共勉:
1.首先就是学习教训,病毒来时反应速度不能慢,企业也一样,环境发生了改变,我们要比以往更迅速的反应和面对。要更积极的去寻找市场需求和机会,更快的去寻找市场和项目。
2.我们更加明确的目标和信念,才能打赢这场生存发展之战。
3.企业生存的核心还是产品,在此刻更应兢兢业业打造核心产品。
4.学会统筹规划,有目标、有计划、有手段、有改进、有创新、有结果。
5.面对新的环境,勇于打破常规,走创新之路。
6.要学习疫情中的思考方式,企业和个人也应学习同理心、学习利他主义。
编者语:
2020年对于整个视听行业来说,注定是一个不寻常的年份,一方有难,八方支援,我们相信,在全国人民上下同心协力的抗战下,我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争,疫情终会过去,春天必将到来。
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