2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，数字标牌网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期微访谈邀请到数字标牌行业代表企业 深圳市世硕科技有限公司 总经理 马新云 进行专访。

世硕科技 总经理 马新云

数字标牌网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，对于2020抗疫，视听行业该如何面对疫情？

世硕科技 马新云：我觉得本次疫情感受到最大的冲击就是，从商业的角度看危就是机!及时调整心态，既然来了，就坦然面对，好好规划下一步的工作进度。从危中寻机，危已发生，就要有顾虑和后怕，一定要去寻找“机”，发现“机”，因为机不可失，机不待我！！

数字标牌网：如何在危机中探索全新模式发现商机，突围困境，共渡当前难关？

世硕科技 马新云：经过这段时间的思考，确定了“一个中心，两个基本点”为业务方向！一个中心，就是坚持坚定以智慧显示为中心，一切业务方向开展坚定不移在智慧显示这条路上走下去，并重新梳理了企业定位——世硕科技，专注商显，为品质而生。两个基本点就是零售和项目仍要互补不可偏废！零售走网络，天猫、京东、阿里巴巴等网络渠道，之前这个基本点完全放弃，今年要把这个捡起来，并给以足够重视。项目要抓精抓高质量，安装服务人员到位，回款要快，产品质量稳定可靠。

数字标牌网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

世硕科技 马新云：曾有人说，对于疫情抵抗为零的公司创始人，能力不足，以后就不要创业了，一出问题就会裁员的公司，是不负责任的公司，也不会是一家有未来的企业。所以，对于人员方面，世硕科技还是要稳军心，保收入，保证员工的基本收入不减，适当对员工给以人关怀，对困难员工要提前预付工资，对员工父母和家人也要适当进行关怀，以示公司对员工的关爱。在未来的公司业务重心上，对于人才的培养、员工的培训，要注入更多的精力和投入，人才是企业的第一生产力，员工才是企业最大的财富。

编者语：2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援，我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。