2020
元旦快乐
庚子年

    新元年，新成长
    2020年威创集团董事长新年致辞

    时序常易，威创日新。
    在新的元年到来之际，我谨代表集团董事会，向全体威创人及关心和陪伴威创成长的各界朋友致以最诚挚的问候、最衷心的感谢和最美好的祝福！
    2019，是新中国成立70周年，对威创集团对每一位威创人也都是不平凡的一年；
    2019，威创集团与科学城集团强强联合，让国有企业的优势嫁接到上市公司的体系内；
    2019，顺应政策变化，部分募投资金变更用于产出更高的运营中；
    2019，设立新的产业并购基金；
    2019，盘活大额固定资产，为公司降低运营成本，轻装前行创造了条件；
    2019，视讯业务更加聚焦可视化产品在专业领域纵深发展，在业务模式和产品组合上大胆创新，“智汇融合平台”取得阶段性成果；
    2019，儿童业务更加聚焦在助力儿童全面成长方面精耕细作，致力于打造儿童成长平台，初步形成了前后端的格局；
    2019记录着威创人的激情与奋斗，也镌刻着威创人的情怀与坚守。这一年，我们经受了多重考验，威创人不忘初心，砥砺奋进，通过不断地变革与整合，释放出了新的能量，为新的一年打下了坚实的基础。

    2020，是威创战略转型的攻坚之年，面对机遇和挑战，我希望所有威创人在新的元年，获得新的成长，共同推进威创的成长，唯有不断成长，逐渐强大，才足以面向未来。
    2020，聚焦核心，扎实工作，以实干笃定前行。过去的一年，聚焦核心业务的布局，已经初步形成良好的态势，新的一年，要以客户为中心，以客户价值更大化为导向，深深扎根核心业务，直面发展中的困难和短板，在新的一年里加大力气攻关，更加扎实地服务客户，把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些，围绕客户创造出更大的价值。
    2020，互动链接，更加开放。万物互联的时代，链接是创新的主要来源之一，更多的链接蕴藏着无限的可能性。公司将用更加开放的心态，积极与各种组织互动，链接更多外部的资源、组织与机构，与广泛的外部组织互动共生。
    2020，持续学习，共同成长。这是一个需要终身学习的时代，威创作为一家上市公司，不仅仅是承载两大核心业务的组织机构，更应该是客户与员工学习和成长的平台，面对环境的快速变化，唯有与客户一起共同学习，共同成长，才有可能共同拥有未来。
    2020，组织赋能，业绩为王。马云说：“战略要调整，你问问看这三件事情有没有调整：第一人调整了没有，第二组织调整了没有，第三KPI调整了没有。” 威创在新的战略格局下，我们要为成长创造组织上的保障，进一步夯实与调整“前后端”的组织结构，更好地支持与赋能前端业务，同时我们也要创造机制上的条件，让有能力有成长意愿的人成为前端业务的中坚力量，以明确的绩效管理系统，鼓励所有威创人都到业务的前端去创造价值。

    初心和使命是我们发展的不竭动力，我们要万众一心努力成长！泰戈尔说：“一个人是初生的孩子，他的力量，就是成长的力量。”形势好，我们要成长！形势不好，我们也要成长！
    新元年，祝愿威创拥有成长的力量！

 威创集团董事长    何正宇
                                2020年1月1日