为深入推进“信息化、工业化”深度融合，打造公司可持续竞争的优势，2019年3月15日，深圳市杰和科技发展有限公司两化融合管理体系项目启动会隆重召开。杰和科技总裁林坤杰先生，深圳市惠能节能服务有限公司咨询老师及各部门代表和项目负责人员一同出席启动会议。
　　会议伊始，由林总致辞，林总指出中国的工业制造水平和美国、德国、日本等发达国家还有一定的差距，通过多年来在各国的走访，他对这一点深有体会。杰和科技推进两化融合管理体系的初衷是希望通过这一过程，切实推动公司的信息化和工业化建设，从而带动公司效益的提升，增强公司管理实力，为实现工业强国的中国梦尽一份力！

　　紧接着两化融合管理者代表运营管理部刘飞先生，介绍了杰和科技两化融合管理体系贯标工作实施方案。按照该实施方案，2019年3月启动贯标工作，并于2019年第三季度通过国家评定。为有效推进公司的两化融合工作，经公司批准成立了深圳市杰和科技发展有限公司两化融合管理委员会及下设项目小组，主要职责是确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和持续改进。

　　随后，惠能节能服务有限公司的张老师对与会人员进行两化融合标准宣传贯彻培训，重点介绍了两化融合的实施背景及重大意义。为加强企业信息化和工业化融合工作，国家标准化管理委员会于2017年5月22日颁布了《信息化和工业化融合管理体系要求》（GB/T23001-2018）。两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。培训期间，与会人员向张老师提出了项目推行过程中可能遇到的具体问题，张老师一一为大家做了解答，让大家受益良多。

　　启动大会的圆满结束，标志着两化融合贯标工作的正式启动。下一步，杰和科技将以两化融合贯标为契机，动员全员参与到两化融合管理体系建设中来，把贯标作为一种常态化工作去做，不断提升公司管理的竞争力。