随着市场细分产品需求细分的碎片化和行业环境大融合的逆向叠加，经营思路的转变和企业架构的再整合迫在眉睫。每一次的变革与提升，都引领着集团步入新的台阶。此次纳新迎春会传达了集团在2018年以项目产品高产为导向的组织架构调整、成立专家研究院、物联网事业部的扩容与整合、新增通讯事业部业务版块、增加量产产品管理，以及对集团核心竞争力创新项目的激励制度等六项重大变化。在未来三年集团将处于高速发展期，集团对各事业部提出了更高的要求：高效、创新、践行。

会议现场

道一生二，二生三，三生万物。宏伟目标，我们一起实现。
——董事长 郭旭辉

 求新创变24载，不进则退，不变则亡。
                                               ——总裁 袁微微

内要创新流程，外要创新产品。将技术创新化，将创新成果化，将成果价值化，我们将在新一轮的变革下，发挥最大的价值。
                                              ——项目总监  肖中彬

新的团队，新的方向，突破红海，以过硬的产品和经营思维，稳扎稳打，突破红海，展现智微的软硬件技术实力！
                                              ——通讯事业部 孙有星

我们刚刚收获了大客户颁发的“优秀合作伙伴奖”和“最佳供应商”，喜悦的同时我们备感压力，2018年我们已经准备好了更优秀的研发、更精准的方案，更深入的服务、更安心的制造。
——网安事业部 潘强

客户对我们高品质的产品有着不舍放弃的信任情节，才是真正的合作。
                                              ——消费类事业部 许力钊

从管理方式到制造系统，从流程管控到细节执行，从先进的生产工艺到布局机械化生产，只有了解工厂的人才知道我们有多不一样。我们已经做好一系列的规划包括扩容体量、增加协同岗位、采购新设备、引入机械手臂，SCD一定是你们最坚实可靠的后盾力量。
                                              ——新兆电工厂  薛松竹

以目标为导向的创新精神和拼搏精神是我们成长中的利剑，我们的梦想有多雄奇，智微的舞台就有多广阔。
——物联网事业部 刘迪科