纵观近来的产业发展形势，受贸易战、环保督察等大环境趋势影响，整个经济环境都在持续走低，与此同时，原材料涨价此起彼伏，终端市场对产品质量升级的需求不断高涨，很多厂家都面临必须加大制造优化投入，COB、Mini LED\Micro LED等产品技术已经出现并逐渐成熟化，但它们离真正市场化，尚有很长一段路要走……在多种原因制约之下，眼看今年的“金九银十”已经进入尾声，LED显示屏市场仍然有些不温不火。

　　“今年传统行业旺季‘金九银十’的市场表现不如往年好……”这是今年很多LED显示屏从业人士的共同感受。抛开市场整体经济环境恶化以及行业进入产品、技术孵化期等共性问题，回归到企业的市场经营和发展竞争方面来看，从追求发展速度向追求发展质量的转变，已成为所有LED显示屏厂商唯一的选择和最终的出路。
　　在整体大经济形势不给力的情况下，如何减缓市场下跌的速度、控制下跌的状态呢？或许加快提升和解决企业的“腰部力量”会是最好的方法，即通过差异化的产品、配合差异化的市场、营销手段和零售渠道，从而系统性地夯实企业腰部的肌肉，全面提升企业“抗击风险”能力和素质。

　　当然，在新的经济形势之下，所有LED显示屏厂家“腰部力量”的提升，都离不开两个方面：一是产品，要想打造一系列利润型产品，而不是盲目地追求高端、高价产品；二是市场，不要就盯着热门市场，要敢于做自己的独有的特色细分领域王者。

　　做利润型产品，而不是高价型产品
　　近来，很多屏企都意识到打造产品力的重要性，也在积极投入产品创新，发力差异化新品的开发和引爆。但事实上很多厂家的“高端产品”并未形成市场份额，反而成了自己的“库存包袱”。要知道高价不等于高端，同样高价也不等于高利润。只要市场愿意买单，即使是中低端产品，同样可以成为企业腰部力量的核心支撑。
　　
　　重新定位市场，做自己的细分王者
　　最近几年来，虽然很多LED显示屏厂商都在做细分市场。但是从行业形势上来看，很多业内屏企仍然是“什么火做什么”，小间距火就一股脑都做小间距，透明屏热那我肯定也做透明屏，这从近几年的展会上也能很明显的看来了，厂家争奇斗艳的盛会已经逐渐成了很多厂家展示自己“百花齐放”盛会。这样不久很容易让产业陷入产品同质化的泥沼，对企业的自主创新能力也是一种破坏，要知道接下来的市场赢家，除了本身就极具市场影响力外，各个细分领域的“王者”才更有机会。
　　总之，在市场整体发展状态减缓的形势下，LED显示屏人更需要对未来足够的好奇心和憧憬。同时，尽自己的能力和资源，从产品、市场等多方面来完成差异化变革，给行业发展带来更多信心！