对于led显示屏行业而言，2017年无疑是充满“悬念”的一年，原材料价格的起伏、行业价格战等，让业内很多企业惴惴不安，随着行业的调整，“改变”已经迫在眉睫……当下，进入互联网时代的led显示屏行业正面临着“品牌战”、“渠道战”、“智能产品大战”三场战役的较量。

品牌战

某种意义上说，中国目前已进入了品牌经济时代，在led显示屏领域，品牌影响力同样不容忽视。并且随着LED显示产品的利润的下降以及终端市场对于产品品质等要求的不断提升，行业局势越来越明朗：很多屏企已经撑不住大规模的价格战了，而牺牲产品质量的方式也逐渐被市场淘汰，为了进一步寻求利润，变革成了很多屏企的“救命良药”——其中，“品牌战”就是一味很好的“药”。

近年来，为此越来越多的屏企努力提升产品各方面的价值，注重树立积极的企业形象，不断扩大企业品牌声誉和实力，增加企业的附加价值。从近年来倒闭的led显示屏群体中，我们不难看出，退出的企业往往都是产品缺乏特色，品牌特征不明显的企业，而历经风雨却始终屹立不倒的企业往往都是品牌深入人心，产品和服务特点鲜明的企业。

同时，随着贸易全球化的加剧，国内屏企想要在世界舞台上站稳脚跟，必须提升自己的品牌实力。当下越来越的国内屏企通过并购整合、跨界转型等方式来拓宽市场范围提升国际市场竞争力，以自己的品牌和技术创新来提升企业的影响力。

渠道战

和市场息息相关的除了是产品，就是渠道，一方面，led显示屏行业的渠道之争，本身就是公认市场之战的重中之重，“得渠道者得天下”这句话也被很多业内人士奉为“金玉良言”;另一方面，此前行业内销售模式发生了重大转变——由led显示屏生产厂家直销模式转为各地区域内的本地模组批发销售模式，导致大批量客源就近调货，以便能从中能获取更优的价格以及更有保障的售后服务。因此，在这样的一种形势下，屏企只有不断完善渠道，才能更进一步贴近市场。

然而，近年来，随着越来越多的屏企一齐涌入渠道市场，“渠道争夺战”早晚在所难免。进入2017年后，行业渠道之争进一步加剧，正如业内人士所言：“未来渠道领域内也许只会存留下那么三五家企业，其他要么在竞争中消亡，要么转型或者被整合成存留渠道批发企业的生产基地或提供专业服务的配套厂商……”

渠道建设“无定法”。对于屏企而言，不能一味的追求更好、更完善的渠道，而是走适合自己的渠道建设之路，每一家屏企自身的发展情况不同，其销售模式的不同，渠道布局的模式也不尽相同，不可照搬照抄。总而言之，量体裁衣才是LED屏企布局渠道的基本原则。

产品智能化战役

互联网时代，“智能”成为很多LED显示产品的重要标签，众多现象表明——智能化是led显示屏未来发展的一大主流。当下，智能led显示屏在产品运用领域上已经呈现出了细分化、多元化的势头：智慧交通、智能监控等不同的运用领域，可以很明显的看出，智能LED显示产品研发针更多的是对用户级操作者来设计与研发，解决用户的某些需求，然而，不可否认的是，目前的LED显示产品智能化水平还未来市场的需要。

随着技术的发展，智能led显示屏的需要进一步升级。不仅仅是显示高清、流畅、动感的画面和视频、简单化的操作等技术性方面，而且还要拥有自己的智能“中控”，而不是依赖添加设备或是电脑的“提线木偶”，能够自行进行强大的数据分析、整理能力，能够为受众提供更多的功能和服务，加强与受众的互动和切身体验，能够实现受众与led显示屏更好的交流。

相信未来led显示屏智能化产品以及其应用将会逐渐走进更多的应用领域，成为人们高端享受和控制的显示设备。而对于屏企来说，产品智能化是一个良好的机遇，同样也是一个挑战——必须拿出真正有市场竞争力的智能led显示屏，才能更好的结合产品去寻求更广的市场、不但满足并引导终端用户的需求，才有可能在led显示屏智能化之路上走得更远、走得更好。

除了上述三大“持久战”之外，目前乃至以后很长一段时间内，led显示屏行业都会断断续续出现一定范围内的“价格战”，这已经成为行业竞争一种约定俗成的市场“策略”了，然而无论被拖进怎样的“战役”，对于LED屏企而言，只要自身足够有实力，在产品、方案、服务、渠道等某一方面或者多方面占优势，就能在“战役”中占据有利形势。