商显拼接屏制造业作为我国制造业中一支超强的“主力军”，一开始既能享有制造业低成本的优势，又能“沐浴”商场给予高科技商显商品的金光以及不菲的报价。但时至当下，原材料报价降低，劳动力成本、工业用地成本上升等原因致使拼接屏制造业的日子也不是很好过，增利有增收的夸姣年代变成曩昔，许多液晶拼接屏厂家规划虽然在不断扩大但盈余增长却并不可喜，商显拼接屏制造业已经进入“增收不增利”的期间。

我们不仅反思：工厂规划不算小，但赢利却像纸相同薄，商显拼接屏制造业究竟短缺啥？技能，本钱？不，是不断的创新！

一块普通橡皮出厂价也就2.5毛钱，而一款加入了圣诞老人、字母等元素的橡皮大礼盒，报价能到达100美元以上。构思的工业规划，是商品具有高溢价空间的法宝。

商显拼接屏制造业也是如此，通常一个抓住客户需要的好构思规划除了能带来赢利，还能带来良好的公司口碑，因而，具有继续不断的好构思规划方案对拼接厂家而言难能可贵。

需要留意的是，好的液晶拼接屏规划一定是树立在对用户需要的深刻理解上。能够先从细分用户体会视点出发，液晶拼接屏是商显还是自用，一定要分的清楚。

再从客户经济背景、显现用处、需要、附加效劳等方面下手，洞悉客户的需要心思。将客户对液晶拼接屏的隐性诉求融入到商品的工业规划中，探究拼接屏与客户需要的契合点，突出特性化的卖点规划，既满意显现用处，也满意客户对液晶拼接屏的别的诉求。

一个能掌控客户中心需要的商显拼接屏规划商品，就像具有尖利箭头的利箭，能够容易的刺破用户的需要痛点，做不到这点，就算你能出产再好、再美的液晶拼接屏也激不起客户的采购愿望。尤其是在特性化时代，商显拼接屏商品应用越来越垂直细化，关于中小型液晶拼接屏厂家来说，做好细分范畴，做全做美客户的所需要的拼接屏构思规划才是王道。

另外卡迪富认为拼接屏工业同质化景象日趋严重，商显商品功用大致相同，难以摆开距离，因而真正的竞争则聚焦于商品与用户的链接上，也就是用户体会，而根据已有需要进行的情感化规划是提高用户体验的有效途径，一般来说，液晶拼接屏是一种为受众供给视觉、听觉感官体会的商品，但让消费者与拼接大屏幕进行互动，就能让消费者多一重感官体会，加深他们的体会感爱。

总体来说液晶拼接屏厂家做商品时不需要你要八面玲珑、样样都全，一定要构成自个独特的风格、共同构思规划的商品，经过一两款拳头商品，股动别的商品销售。同时液晶拼接屏厂家不光要做满意客户需要的构思商品，同时也要在效劳中做出立异，而不是采纳曾经的刻舟求剑的效劳形式，以及客户把疑问反馈给液晶拼接屏厂家后才来处理客户的疑问和异议。而更应该让拼接屏厂家的效劳走出去，主动出击，定时的对客户进行售前、售中、售后的回访作业。