LED显示屏企业转型有天然的优势，其下游客户主要为文化传媒、体育以及教育等优质领域，所以LED显示屏企业相比其他电子企业对这些领域更加熟悉，也有着更多的资源：

因此，许多LED显示屏行业企业将目光瞄准了这几个领域，进行垂直整合希望能够形成协同效应。由于具有资金优势，因此上市公司在这一探索中表现的尤为积极。利亚德、联建光电、雷曼光电等企业纷纷通过合作或并购的方式，进入文化传媒、体育等下游领域，这是一种直接有效的方式拓展自己的业务线，进入新的业务领域。在未来LED显示屏行业发展中，继续通过打价格战试图占据市场的方式已经行不通了，需要进行调整，可以是在特定细分领域深耕，形成特色业务，或者拓展产业链进行多元化发展，寻求协同效应，进入发展空间大的领域。

文化传媒领域

文化传媒文化传媒是LED显示屏下游应用中占比最大的部分，由于业务上具有极强的关联性，文化传媒领域是LED显示屏上市企业转型关注的最主要的方向。目前联建光电和利亚德是这方面的领军人物。

联建光电积极布局户外传媒领域

体育领域

我国体育产业仍处于发展初期，将迎来爆发式增长。发达国家体育行业增加值占GDP的比重一般为2%以上。而我国体育行业增加值占GDP的比重目前仅为0.7%左右，远低于美国、欧盟、日本等发达国家和地区，体育产业作为推动国民经济发展的重要作用尚未凸显，市场有待进一步释放，未来空间巨大。

同时，体育也是LED显示屏行业下游应用领域重要的一部分，LED显示屏企业一直活跃在各地体育馆、各省省运会的项目工程中，因此体育领域也是LED显示屏企业战略转型的热门领域。雷曼股份、奥拓电子等都在寻求在体育产业分得一块蛋糕。