在家用电视市场因互联网品牌加入而竞争日炽的情况下，商用显示市场则呈现一片蓝海。

康佳前总裁刘丹创立梦派集团半年后，现将精力更多转向电子标牌领域。刘丹近日向记者表示，电子标牌未来将是一个潜力巨大的市场。今后，纸质标牌将被电子标牌所取代，电子标牌的联网化将是趋势。

由于每个商户单独供养运营后台、工程技术人员并不划算，所以，刘丹希望通过众筹的模式，搭建一个电子标牌互联网运营服务的统一平台。不同的商户可以在这个平台上，对不同的电子标牌随时进行个性化内容设计，并及时更新。

这个平台是为“百合传媒”公司专门做电子标牌的后台运营系统，可以支持100万个商户用户。他们只需输入用户名、密码，可以在自己的IP地址上发布希望发布的广告内容。

在刘丹看来，分众传媒是自营模式;而合众传媒是平台模式，欢迎不同的商家来参与，只收取一些服务费。“什么都走向互联网+平台，媒体发布系统也一样。”

据工商部门统计的数字，国内有2000多万商户。刘丹认为，它们都有电子标牌的潜在需求，因为促销时不用每次写海报，只需在电子标牌上更新内容就可以了，预计国内有上亿台电子标牌的潜在市场。比如，康佳、创维在国内分别有3万个零售终端，如果加上格力、美的等，单是家电业在国内就有100万个零售终端。

为了普及电子标牌，梦派推出三个套餐：一是买42英寸电子标牌1800元，送三年服务费;二是交五年服务费1800元，送一台电子标牌;三是投资18万元，占18万股份，送100台电子标牌，送18万元服务年费。如，以36万元入股合众传媒，得到200台电子标牌。

刘丹希望众筹18亿元，整合1万个商户、100万个零售终端，并在一年半至三年内实现这一目标。

他计算到：分众在电梯里有20万个终端，一个终端一年广告收入10000元，分众一年收入20亿元。合众假设做到100万个终端，每个终端的每年收入只有分众十分之一，一年也有10亿元的收入，减掉成本，预计可以有5亿元的利润。而且，硬件是商户自己投资的。

这张“蓝图”，得到他以前在康佳的老同事、山东千米购O2O公司总经理陈峰的支持。陈峰告诉记者，现已自己创业，做线上线下融合(O2O)的电商业务，正拓展山东、河南、河北、安徽等地乡镇市场，在山东的乡镇市场发展了200个左右的加盟店。

“我们跟梦派合作，计划分两至三期，投入1800万元，入股合众传媒1800万股，获得10000台设备，部分电子标牌设备已在试用。”陈峰说，现在的商业环境新旧更替，大家都很关注新的盈利模式。
这批电子标牌进入加盟店，对梦派来说是“广告机”，开机广告时段可以产生收益;对千米购来说，是O2O店里的电子商务触控屏幕。“我们原本就要采购触控屏放在加盟店，发展线上线下结合的电商业务，现在顺带获得合众传媒的股份。”陈峰说。

奥维云网(AVC)新兴行业及专项事业部副总监黄巍向记者分析说，从市场来看，2015年，国内广义数字标牌(电子标牌)市场销量达到260万台，同比增长16%。受整体经济影响，虽然增长较快，但还是低于预期。

其中，广告机销量达到76.8万台，增速超过16%;液晶大屏显示器及拼接墙销量5.8万台，增速24%;受企业逐步侧重广告机的影响，用于信息发布的商用电视市场出现负增长，销量70万台，同比下降10%。

黄巍说，从行业来看，互联网思维、互联网手段已经融入数字标牌解决方案，“智慧+大数据”已经成为趋势。传统家电企业抢滩广告机市场，加大了市场竞争、优胜劣汰，有助于推动行业转型升级。传统商用显示企业面对强大对手，也在发挥自身优势，寻找新的定位。很多企业在尝试商业模式的转型升级，发挥自身品牌、资金、资源优势，从单纯的硬件销售，向服务运营延伸，赢得未来市场的主动权。

“众筹模式引入电子标牌领域，也可算是在这种大背景下的一种积极的尝试。”黄巍说，但是众筹进入公众视野这么久以来，自身的一些问题比较多，是否能规避风险，还需要运营者发挥自身的智慧。希望他们能为行业探寻到一条新的道路。另外，现在也有企业提供云平台、内容模板服务，新众筹平台面对市场竞争能提供怎样服务，对他们来说也是个课题。