大众传媒行业的“没落”是明显的，这背后隐藏的并非仅仅是“自媒体”时代的兴起，笔者认为交易方式的改变也是重要因素之一，以前的传媒保鲜度，因为交易的无法立刻满足，而得以保持并形成长久的商品意识，甚至反复自我加深提醒，最后形成购买实现，这也就是大众传媒一直火了这么多年的根本原因，因为在投放传媒的背后换来的是销量上升，而现在铺天盖地的广告并不一定会换来销量上升，可能换来的只是竞争对手的崛起，而这一切并不是完全因为“自媒体”的兴起，更多的还是因为交易已经变得更加快捷，除了大宗商品交易，其他的日常商品交易，通过互联网，轻松就解决了，消费者在购买欲满足后，就开始把注意力投入到别的方面，从而大大削弱大众传媒的影响力，所以现在一批批商家投放大众传媒后，突然发现并没有多大销售效果后，大众传媒开始失去公信力，因此开始“没落”，而大众传媒又恰恰是数字标牌最大的需求方，难道数字标牌产品要开始逐渐退出历史舞台吗？在笔者的看来，大众传媒行业的“没落”恰恰是数字标牌产品“新”的开始，同时也是数字标牌这个产品真正崛起的开始。

在本文第一章就提到了，数字标牌产品除了显示功能外，还有抢占“智慧城市”项目中地面资源的功能，数字标牌产品仅争夺“摆放资源”都会迎来大量的市场需求量，摆放资源争夺是个长效行为，而产品的功能还可以不断改进，更好的去迎合市场的需求，如果我们在数字标牌产品本身“播放”的特性上，再集成一些功能，比如交易、比如传递、比如沟通、比如识别等等各种需求，那么数字标牌产品將焕发新生，更新换代的市场需求更无法估量。因为产品的发展方向永远都是朝着便捷、安全、实用、耐用这几个方向，所以数字标牌产品并不会因为大众传媒行业的“没落”而出现萎缩，而是会以更智能更大规模的方式出现在行业面前，数字标牌产品更不会因为自媒体的出现而“没落”，至少在全息影像技术还没达到一定科技程度之前。

那么对于数字标牌产品的制造商而言，在“智慧城市”这样的项目面前，该拿出什么样的数字标牌产品来满足市场的需要，满足企业发展的需要呢？就笔者看来，首先把数字标牌产品进行分类是很有必要的，笔者认为应该分为以下三类：

第一类：廉价占地盘产品（基本就是没有主板的显示器级别）

取胜优势：外观、规模化生产导致的低成本

第二类：“潮流型”功能产品（比如“微信机”、“签到机”这样

的设备，市场就是一阵风，但特别能打响品牌）

取胜优势：技术领先程度，进入市场的契机

第三类：“行业型”专属产品（比如“便利店”专用，比如“药

店”专用等等，笔者认为