编者按：当前全球经济加速数字化转型步伐，随着数字与城市、产业的不断融合，数字经济业已成为中国未来助推国民经济发展的新动力。而在这个数字潮、智慧潮的环境下，作为舶来品的数字标牌，经过多年单枪匹马作战，数字标牌行业也应该协同合力塑造互通互联生态圈，以一个企业为中轴,凝聚“底层制造业+中层组装界+上层智造业”的各层次企业，其形成的闭环效果将是1+1+1>3的强强联合。

当前全球经济加速数字化转型步伐，随着数字与城市、产业的不断融合，数字经济业已成为中国未来助推国民经济发展的新动力。而在这个数字潮、智慧潮的环境下，作为舶来品的数字标牌，又将以何之姿在这大环境下顺利前航，甚至借着这一机遇在标识市场上叱咤风云？打造产业发展生态圈应为发力之道。

早在于2015年，行业内就有企业提出了“硬件为舞台、软件为舞者”的数字标牌生态圈，以其自身的硬件显示屏设备为“舞台”，让合作方案商的软件内容可以尽情“起舞”。这种敢为人先，抢饮行业“头啖汤”不可不谓知登高博见、别具慧眼。

从数字标牌进入中国以来，受到当时制造大国的影响，整个行业长时间以硬件设备为主导，而属于智造层面的软件却发展滞后，软硬件的发展形成了高低发展的格局。随着行业应用细化趋势推进，软件内容的地位不断提升，加之硬件市场产能日趋饱和，行业竞争的焦点也从最初单纯的硬件技术比拼升级为一整综合解决方案的比拼。硬件红海已成，软硬结合成趋势。而面对软硬融合的转型，更加有底气的硬件设备商更能充分调动自身固有的优势而牵手软件企业，既可以专注于硬件的提供，有能彻底解决软件方案的后顾之忧，实现双赢局面，保持行业领先地位。

纵观数字标牌行业的国内市场，单纯硬件供应商超过80%，而将数字标牌行业定位于广告载体的企业更是超过半数，因此整个市场还处于低龄化阶段，而在实际应用领域的需求已经从纯粹的展示提高到能够解决实际问题层面，市场早已从“温饱”的要求发展到“享受体验”的需求。在当前的国内企业中，并不缺少中流砥柱的企业，但这些都是术业专攻型而并不是市场所需要的术业通才型。市场需求提升，企业需抱团抢滩，形成产业发展生态圈，才能在行业还没有风起云涌之时抢滩，获得发展先机。

天下之势，合久必分分久必合。经过多年单枪匹马作战，数字标牌行业也应该协同合力，尤其在现今互联互通的时代，以一个企业为中轴,凝聚“底层制造业+中层组装界+上层智造业”的各层次企业，有机组合打造的庞大集团结构，其形成的闭环效果将是1+1+1>3的强强联合。扶摇直上三千尺,振翅翱翔九万里的展翅翱翔，指日可待。