在持续多年以年均研发投入占销售收入比重超过7％的强力推动下，2015年京东方科技集团股份有限公司实现了全球业内专利申请量、产品首发覆盖率、智能手机和平板电脑市场占有率、高性能超大尺寸产品市场占有率、毛利率五个“世界第一”。

　　在残酷的行业竞争中，基于对行业技术特点和周期波动的深刻认识，京东方董事长王东升提出了与“摩尔定律”相似的半导体显示企业“生存定律”：若产品的价格不变，产品性能必须每36个月提升一倍以上，否则就会被市场淘汰。

　　在京东方内部，王东升将技术进步速度要求提高了一倍。“别人要6个月开发出来的产品，我们争取用3个月就开发出来，那才有竞争力。”

　　在这一“生存定律”的引导下，京东方年均研发投入占销售收入的占比超过7％，远高于业内3％－5％的水平，并逐步建立起以北京京东方前瞻显示技术实验室主攻前沿技术、各生产基地研发中心主攻应用研发的技术创新体系。

　　2015年京东方迎来又一个创新成果“丰收年”：全年专利申请量达到6156件，是2012年的10倍，其中发明专利超过80％；累计可使用专利超过4万件。凭借这些创新成果，京东方实现了全球业内专利申请量第一、产品首发覆盖率第一、智能手机和平板电脑市场占有率第一、高性能超大尺寸产品市场占有率第一、毛利率第一。

　　在王东升看来，目前行业竞争激烈的实质是同质化产品太多，比如液晶电视面板，现在市场主流产品是40多英寸，但随着市场需求向大屏幕、超高清发展，65英寸以上面板产能不足、供不应求。“我们的目标是要把8K的成本做到像4K一样，把4K的成本做到像2K一样，以技术创新不断提升核心竞争力、不断推出更多性价比更高的产品。”

　　在竞争白热化的半导体显示领域，京东方并不甘于只做显示器件供应商。2014年下半年以来，京东方陆续推出智能终端产品Alta、投建10．5代生产线、成立智慧系统事业部、跨界打造延伸产业等一系列“组合拳”，把目光锁定了未来。

　　“创新和转型是我们当前工作的两个关键词。”按照王东升的规划，京东方将加速向软硬融合、应用整合、服务化方向转变，力争成为营业收入超千亿美元的跨界科技公司。

　　厚积薄发的技术优势，为京东方确保行业领先地位、推动转型发展打下了基础。京东方顺势提出“DSH”转型方向：“D”指的是显示器件，“S”指的是智慧系统，“H”指的是健康服务。

　　“未来京东方将通过物联网直接面对个人消费市场，所能提供的将不再是单纯的一块显示屏，而是融合了互联网、人工智能、节能显示的智慧系统解决方案。”王东升说。

　　京东方的发展历程，几乎就是中国液晶面板产业自强创新史——京东方1993年由北京电子管厂改制成立，1998年早在中国电子信息产业尚未“觉醒”之前，京东方就做出进军液晶显示领域的战略抉择；2003年，京东方并购韩国现代电子TFT－LCD业务、相关专利和团队，开启了中国企业进军液晶显示的征程；2005年京东方在北京自主建成首条第5代TFT－LCD生产线，结束了中国大陆无液晶显示屏的历史。

　　此后，京东方以持续创新不断迈向产业高端，自主技术能力从非晶硅TFT－LCD逐步发展到高性能a－Si　TFT－LCD、Oxide　TFT－LCD和AOLED等新型半导体显示领域，在超高清、高透过率、低功耗、超窄边框、3D显示、触控、柔性显示、透明显示等技术前沿取得显著成绩，超大尺寸8K、10K等创新产品多次问鼎全球大奖。

　　春天不播种，秋天就没收获。先进技术绝不是买来的，而是要靠自主创新形成能随时掌握主动权的技术优势，并把技术优势转化为产品优势、效益优势。