2015年12月5日，杰和科技发展有限公司2016-2018年战略规划会议在公司总部深圳隆重召开。公司总经理林坤杰、副总经理张云飞、李晓放、百思特顾问公司顾问吕晓强，以及公司高管、各职能部门领导，共计40余人参加了本次会议。会议由百思特顾问吕晓强主持。

本次会议是深圳市百思特咨询有限公司，经过长时间调研国际和国内工控市场环境，综合杰和旗下“Giada”各条产品线目前实际状况，总结Giada各个产品线的优劣势之后，为杰和公司做出了今后三年(2016-2018)的总体战略发展规划。

在本次会议中杰和公司总经理林坤杰先生首先与在场的公司高管、各职能部门领导一起分享了杰和公司目前的愿景使命、战略地位及目标。为公司今后的发展确定了方向——成为一流的ICT产品与解决方案提供商。凭借“专注” “专业”“专家”的优势，聚焦工业自动化控制，数字标牌，桌面虚拟化，服务器等相关ICT行业，关注客户在数据化运营和IT管理效率提升方面面临的挑战和压力，持续进行产品，服务和解决方案创新，为客户带来最大价值。

同时，林坤杰总经理还指出了今后三年杰和公司旗下四大产品线的发展目标，满足解决方案提供商转型要求，关注客户的实际需求，为客户带来最大价值。动员大家要以“踏石留印，抓铁有痕”的劲头，做到“进入一个行业，落实一个行业；一边埋头打仗，一边抬头看路”，把市场弄透、把问题吃准，保证公司在不断扩大现有市场份额的同时不断寻找和扩大新的发展机会。

会议中除了与在座的公司高管分享今后杰和公司的战略发展规划，还提出了杰和公司内部“四大指挥系统”与“六大核心能力建设”两大概念，进一步明确公司内部个部门之间的职能定位、分工合作，提高内部沟通效率，增强了公司内部各部门的核心能力，促进杰和公司内部良性循环，夯实了”Giada“发展基础，共同推动”Giada“向前发展，促使杰和科技成为一流的ICT产品和解决方案提供商。至此，杰和公司2016-2018年战略规划会议圆满落幕。