很多中小企业都发出这样的疑问，这让我想起了曾经在央视《品牌中国》中，燕京啤酒集团总经理李福成的几句话：“没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业。”
    没错，这三句话，我想不仅仅是一个企业家对品牌价值的认知，同时也是为我们众多中小企业提出的建议和警示。
    可是关于品牌战略的话题，在中小企业中一直存在着诸多的误区，正是这些误区导致了我国绝大部分中小企业对品牌战略的漠视和歪曲理解。
    在这里，我们旗帜鲜明地揭露四大误区：
    误区一：做品牌是大企业的事
    误区二：中小企业做不起品牌
    误区三：做品牌是长期的事，不能短期促进销售的增长
    误区四：做品牌需要很长时间
    正是这些误区导致很多中小企业在发展中，品牌加减法错位。即中小企业该做品牌资产累加的时候做成了减法，在该降低营销成本的时候做成了加法。
    那么，中小企业该如何进行正确的品牌加减法呢？
    品牌加法——让品牌资产随着企业规模扩大而增加
    中小企业应尽早规划品牌战略，利用以品牌核心价值为主导的“圆心”营销策略，实现品牌资产随着企业规模扩大而增加的目的。
    品牌减法——有效降低中小企业打造品牌营销费用
    降低打造品牌的费用是一个相对概念，关键点是如何有效使用企业有限的费用。比如，在白酒行业有很多地方品牌，就是把资金有效投入到白酒的品质和口味上，从而牢牢的占领自己的区域市场。数字标牌行业亦如是。
    因此，中小企业在发展阶段正确合理运用品牌加减法战略是成功的重要武器之一。