过了流火的七月。我们迎来了“桂花飘香”的八月。

曾经在非典时期看过一篇文章，有一句话让我记忆深刻：如果一场疾病只是让我们学会了反复的洗手和不停的消毒，那显然是不够的。我们每个人都有必要在这样的时刻，对自己做一次必要的清理。看看我们的生活方式是否健康，看看我们的灵魂是否蒙上了灰尘。

从行业的属性来讲：数字标牌行业属于低门槛、高风险的行业，不过可惜的是，很多人只看到了前面的低门槛，却没有注意到后面的高风险。所以很多企业将“唯快不破”的法则体现得淋漓尽致，但一味求快真的好吗？

我们可以看到，数字标牌行业的开放性特征远比其他行业明显。这个行业的可插入的可能性很大，各种部件在市场上都可以很快的采购到，前期的高利润让很多企业尝到了甜头，资本驱动的前提在于商业化竞争的开放与成熟，但也遵循着“优胜劣汰”的残酷商业法则。资本驱动力总是很澎湃，但超常规的快速发展也带来不可预见的高危隐患，诞生了许多企业大起大落的唏嘘案例。

同样的，有些本土企业发展初期野心勃勃，一上马就是几条生产线，齐头并进，这更像是一次赌博，偶尔有个瞎猫逮着死耗子了，就沾沾自喜认为成功了，其实只是昙花一现；有的企业则是在一款产品上获得了成功，立刻趁热打铁，开发其他产品，最后的结果，不是多赢，而是满盘皆输。这样的教训实在太多了。

能不能慢一点？西汉思想家董仲舒说：仁人者正其道不谋其利，修其理不急其功，什么意思呢？要成为仁者，就要走正道，一条道往下走，而且还不能急于见利。在走的过程中要慢行，要理性地推进。这样的人和事，中国现在已经很少了，但很少不代表没有。

“世界末日”前，有一种橙子在北京卖得火热，5天里20吨一售而空。2012年11月11日，在线销售该橙子的本来生活网刚到货20吨，在11月12日一天就卖出1500多箱，约有7吨多。这就是传说中的褚橙，曾经的云南烟王褚时健二次创业，包垦2000亩荒山，种植35万株果树。历时12年，在85岁的时候，把他的“褚橙”卖到了北京。

创业时的褚时健也已74岁，即使选择为自己的晚年营造一个富足的生活环境，也不该选择这个行业，正如对褚时健推崇备至的王石所说：等到橙子挂满枝头，已经是6年后的事情，那个时候他已经年届80，身体如何都还说不准，更不用说能否成功。但褚时健还是做了。

心思要单一，信念要执着，做好营销之前先要做好产品，这就是“褚橙”成功的理由，它并不是快速崛起，而是在吸足了哀牢山的水分、空气和阳光之后慢慢生长出来的。

我们感谢褚老褚时健，在85岁高龄的时候，依然给我们上了一课。

在数字标牌展来临之际，本刊把这点琐碎的感悟分享给大家，希望数字标牌行业里的诸位，能够在未来的路上，让我们以蓬勃而虔诚的姿态，千里慢慢走单骑。