2012年上半年全球消费市场表现不佳，而在下半年，欧债或高失业率问题一时之间恐难改善，市场需求也很难马上提升，数字标牌行业也面临出货数量减少的困境。广告业的下滑也给数字标牌行业带来不利，，整个数字标牌上中游都使出浑身解数以提振业绩。通过加强与上下游的沟通与合作，有目的地转移市场重心，将有效转嫁风险。

针对目前数字标牌行业的困境，市场比较平静。在这种情况下，只有主动求变，依靠紧密的客户关系努力开辟新的业务增长点。比如，深挖老客户，在主动合作的基础上，争取产品服务也一起打包合作。只有找出不同于同行的差异化优势，才能使业务有所突破。

淡季时节是公司困难时期，最考验企业的内部管理能力，同时也是修炼内功的好时机。可以为员工提供更多的产品知识和行业培训，提高业务人员的专业素养，打造一直精英业务团队。同时，也会缩减销售人数，增加人的综合实力，为旺季的到来打好更坚实的基础。即将到来的“金九银十”也是企业腾飞的大好时机，也不排除众多企业的顺势蛰伏，期待在九、十月更好的发展自己。

有厂商说过“越是行业艰难的时候，越会有好的企业凸显出来，越是大家都不知所措的时候，越是加强企业内部修炼的大好时机，只有不断完善的企业，没有一塌糊涂的市场。”这份自信，代表的是对数字标牌企业的信心。