应用场所

应用

管理目的

销售中心

1.       接单信息：订单数量；客户名称、订购内容、订购数量、交货日期

2.       生产反馈信息：订单数量、已拣数量、预计完成时间

3.       交货状况：交货数量、交货时间

4.       公司规章制度宣导

5.       公司介绍

6.       欢迎水牌

1.       通过目视管理，让接单人员掌握订单生产进度，掌握交期

2.       业务主管可实时掌握业务人员每天接单情况，对于不足的可即时予以辅导，对于出货问题的可予以即时关心协助解决

3.       组织文化宣导，培养员工的组织认同度

4.       强化管理，时刻警醒员工遵守规章制度

卷烟分拣流水线

1.       生产排程管理：订单数量、产能目标、已生产数量、未生产数量

2.       作业操作注意事项

3.       公司规章制度宣导

4.       欢迎水牌

1.       产能状况实时掌握，利于机动性的调整

2.       教育员工，以减少因误操作致使人身伤害

3.       组织文化宣导，培养员工的组织认同度

4.       强化管理，时刻警醒员工遵守规章制度

仓库

1.       仓库规划图

2.       库存信息：产品名称、库存数量、存放区域

3.       进出库流程

4.       公司规章制度宣导

5.       欢迎水牌

1.       明确区域存放，以达到进出管理迅速，提高运作效率

2.       明确仓库类别，避免出货错误

3.       组织文化宣导，培养员工的组织认同度

4.       强化管理，时刻警醒员工遵守规章制度

物流办公室

1.       业务接单信息

2.       生产排程

3.       生产状况

4.       库存状况

5.       出货状况

6.       公司规章制度宣导

7.       欢迎水牌

所有主管都可以第一时间掌握到所有进度，对于进度延误的订单便于即时提出解决方案，完成优秀的也可以予以激励