这几年“智慧城市”的建设如火如荼，但是城市居民对于“智慧城市”的感觉并不深刻，实际上很多“智慧城市”项目都在做一些基础建设，而成果也是一点一点涌现出来，所以城市居民也没有太多感触，“智慧城市”建设的本质目标是：让城市居民最大比率的运用互联网工具，把生活变得更快捷、更安全、更实惠！那么数字标牌产品在“智慧城市”建设中有什么样的应用新模式呢？在这里，笔者给大家推荐一种应用的新模式：以“商圈”为起点，运用三类数字标牌产品，借助实体店面的行业及地段优势，获取商圈会员，最终形成平台之势，进行纵横开拓运营。

一、何为商圈？

笔者认为“智慧城市”建设先从“智慧商圈”开始是比较靠谱的，其实现在“BAT”都有商圈的动向，商圈就是以城市某个点为中心点，直径为一公里画个圈，圈内的所有业态形成了这个商圈，商圈是概念上的也是实际存在的，在商圈里，实体店的店主不会寄希望把自己的产品卖到全球的每个角落，更多的精力还是放在商圈里的每个消费者身上，商圈中的消费者也不会任何时候都依靠互联网购物，更多的时候，消费者还是会在商圈内消费。现在所有的社区概念其实都是商圈概念。

二、如何借助实体店面的行业及地段优势？

实体店面有两个优势是实体店还得以生存的原因，一个是行业优势，一个是地段优势，行业优势是实体店多年的沉淀，互联网目前还不能击败所有的实体行业，这里面有很大的原因是因为实体店经营多年之后有行业沉淀，这种行业沉淀不仅仅是中间商和颠覆的概念，这里面有行业必备的因素，在现有科技水平及消费者心态上还无法大面积的改变，比如便利店行业，便利店的“便利”就是互联网短期无法颠覆的；至于地段优势，没必要太多去阐述的，大家都懂。

那么如何借助行业优势呢？

给行业实体店匹配数字标牌产品，把“传媒”导入进去，借实体店的行业优势把其上游广告播放给消费者看，让实体店获得额外收益，地段越好，自然实体店的广告收益也就越高（无论怎么高，都会比电视、报纸这些传统媒体便宜得多），让实体店因为广告收益而跟我们建立合作，然后在这个合作的基础上，进行会员的积累，抓取直接消费者，培养消费者在我们的商圈平台上下单，去实体店达成交易，从而留下大数据，这种大数据的收集和整理，近可以形成精准营销创造价值，远可以形成大数据源与任何新兴模式对接共享，前景价值无法估量。

实际这样的模型已经在国内投产中，一旦建设成功，必将拉动整个数字标牌产业的升级，这里附带要提一点的是，数字标牌产品与智能手机端的互通还有很大的拓展空间，目前市场有人专门研究这一块，也有不少产品问世，多偏向人们敏感的娱乐行业，因为现在大部分消费者还不习惯用路边的设备去下载信息，加上中国人本来就有“跟风”消费的习惯，这个方面还需要一段发展时间，当信息资源完全打包变成产品的模样的时候，自然就会出现向售卖机这样的“信息售卖机”了。

总体说来，数字标牌产品应用模式在变，产品肯定也会跟着变。