洗手间的墙壁、出租车的后车窗、酒吧桌子的桌面、理发店的镜子、健身房里跑步机的控制屏、过街通道的扶梯、停车场的挡车杆、学车场两侧的凉棚，看来没有什么共同之处，也并不是值得人们关注的焦点所在，他们只是店面里外的小物什，而在媒体人的眼睛里，他们都是宝贝。他们都被或者将被开发出来，成为某种形式的户外媒体的载体。发端于2003年的分众传媒，成为这场媒体革命的先锋，而后如雨后春笋，在没有意识形态的户外领域，媒体发展可谓突飞猛进，当然也是泥沙俱下。新户外媒体从诞生甫即体现出的超强融合性和接纳性，也彻底颠覆了关于传统媒体的概念划分和固有印象，也改变了中国广告发布的习惯和格局，而且还正在猛烈的改变着。媒体的数量变得极大丰富，媒体的界限变的模糊，媒体之间的横向竞合开始变得白热化。

　　基于部分调查和数据，基于对行业深度的了解和思考，关于户外媒体在激烈变革时候的一些现状和发展趋势，我们有了这样一些前瞻性的观点。

　　一是户内户外无界化，媒体多样化、融合化：随着互联网、光电、数码技术的发展，数码媒体时代确确实实的降临了，户外媒体和户内媒体的界限完全模糊了；家家都有的电视在户外看便是大大小小的广告电子屏，每个人在公司里浏览的报纸现在也可以在手机上阅读，媒体之间的融合应用无处不在，导致媒体在可想象可制作范围内进行着最大规模的创新建设，每天都有新媒体因为技术的变革而诞生和湮灭。

　　二是媒体技术化、运动化：所有的媒体都运动起来，连孙正义也将下个目标定位为移动互联网；另外，伴随着人们出行机会的增多，都使媒体跟踪着人们的生活工作节奏发展和运动起来，媒体形式和发布内容同样都变的灵活起来，比如媒体上更多的开始建设成为电子广告屏，采用视频播放内容；而形式上的包括正在大量使用的三面翻、翻画机、投影机等；更包括超媒体--3G手机，随处可听可视。

　　三是场所载体连锁化，媒体渗透化、分众化：消费品牌的连锁化的增强，比如健身房、影院、餐饮店、娱乐场所等都在往高档方向发展，同时都在努力创造自己的品牌，通过各种方式在较大区域甚至全国范围内迅速复制和发展壮大，成为拥有数十家甚至数百家连锁店的行业标杆品牌企业；户外媒体随着服务品牌连锁店的发展和成熟也在迅速延伸着他的触角，每个形成规模的连锁行业或连锁企业都免不了从媒体发展当中分一杯羹，而在不同消费和活动场所的消费者将接受经过市场定位细分后的不同的宣传内容，在理发店里经常看到洗发水广告，在驾校的候车亭里无意浏览着润滑油广告，媒体的渗透精神淋漓尽致，而人群的阶层和消费能力直接决定了媒体的价格和运营规模。

　　四是广告媒体化、媒体大户外化、户外应用化（免费发展或收费广告）：大户外媒体的发展其实是和人们生活习惯息息相关，甚至人们生活习惯的改变直接影响着户外媒体的发展，比如分众的发展壮大其实就是中国专业写字楼达到一定量的结果；而随着人们出行机会的增加以及居家机会的减少，加之户外广告势必借助最新的科技手段和制作手段，户外广告变得随处可见，发展种类日益丰富。大户外媒体的发布也将在企业的广告发布计划中的比重越来越大，成为重要发布分支，而非补充分支。广告策划和公关活动会更多的首先考虑借助何种媒体的组合和延伸来实现商业目的，一些媒体，会演变和创新成用来供人进行某种免费应用的便利市政设施以使其成为户外媒体的载体；而一些户外媒体也会变成仿似点击率的计费方式来确定发布效果。
　　五是户外视频化：那种喷绘的铁皮大牌开始变的过时，连三面翻和霓虹灯大家都意兴阑珊，LED的迅速崛起和低成本化使所有户外媒体都逊色不少，正在建设的城市焦点位置、火车站建设的广告牌都在考虑是否要建设或者改建为LED，以躲避由于政策层面带来的动荡或是提高客户档次、增加营收。
　　六是媒体资源行政化、公开化、规模化、垄断化、产权化：最近石家庄和昆明等城市都彻底把包括楼顶墙面和近郊高速的户外大牌干掉了，表面上是 城市规划的需要，行业的清理整顿，似乎一刀切并不符合市场需要；但实质则是行业的一盘散沙，规划上的难以管理，以及深入的在审批上的不可开交的潜规则，对 相关部门造成的纠缠和不利影响，一刀切才不至于剪不断，理还乱。而这个产业在每个城市都是不会消失的，会升级，会改革，会重新洗牌。其动力主要是两个，一 个是规划，另一个还是利益，前者会带来媒体载体的更新换代，比如LED和其他先进材制的使用；后者 会使户外媒体行业的公开招拍挂像土地市场一样普及起来。毋庸置疑的是政府将是最大的赢家，他们将拥有媒体设置的无限制自由权和媒体产权，掠去户外媒体产业 最大的利润，租金收入，甚至相信不久各地各级政府会陆续成立不同形式实质均代表相关部门利益的传媒投资公司，譬如郑州建投、青岛城投，垄断城市户外媒体的 一级开发。看过白银谷的知道，汇票是由民营企业发明和发展壮大的，等到汇通天下的时候，政府直接发行了纸钞，并由民兑直接改为官兑，这个时候还要和政府抢 大户生意，就是不识时务了，所以康家人弃我取，倡办散户汇兑，就是今天的银行，才得以重生。永远要找到自己的蓝海，红海不胜其扰，不足成事。
　　七是媒体公司资本化、网络化、线性化，专业化，采购化：未来的媒体公司，除了在城市中拥有地缘优势获得本地特色媒体运营和权利寻租的企业以 外，随着市场的规范，市场趋势将保留拥有较大资本运营宽度的企业，大企业都将是拥有在一个比较大的区域、至少几个省、或者全国性网络的媒体公司；媒体形式 上更倾向于借助全国的连锁或专业加盟网络店面，至少定位于一种线性媒体的公司，媒体格式和更新标准化。随着户外媒体的丰富，行业内会细分出更多的服务专 业，行业金字塔的高度会大大提高，户外媒体的工业设计和创意制作公司、户外媒体企划和采购公司会大行其道。
　　八是发布数据化、效果精确化、短期化、价格透明化服务策略化、过程监测与促销化：户外媒体进入极大丰富时代，户外媒体总量不会随着各地的规 划变化或者制作形式的提升而减少，其种类和数量还是会动态增加，而户外媒体的整体生命周期会缩短，诞生和消亡的速度都在加快；这样的形势决定了这个产业逐 渐倾向于微利化，必须精细化经营和准确性效果，才能降低运营成本，获得客户。所以，行业如果没有市场调查和数据支撑，就像电视广告没有央视索福瑞和尼尔 森，发布将变的不可想象，业内会诞生2-3个专业的户外媒体市场数据标准公司，他们会着力和专业于户外媒体的监测、行业的调查研究、价格标准的推进、数据的提供、发布效果的标准化评估。