导语：2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，友爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，数字标牌网、数字标牌网、数字标牌网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的挑战和机遇等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期，数字标牌网 DS-360.com对视听行业内厂商、代理商、零售商、集成商等不同细分领域中具代表性的企业之一  深圳市华因显示  总经理  左克强 先生进行的专访。

深圳市华因显示  总经理  左克强

数字标牌网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，展会延期，企业停工，产品滞后等等。面对类似自然灾害，企业该如何将风险降到最低？请谈谈您的看法。

华因显示 左克强：

我说说我的几个观点供大家参考，今年整个数字标牌行业最难的会是整机厂商，特别是小微企业，像深圳公明，几十人甚至十几个人的工厂！没有品牌、没有渠道、没有强有力的研发和雄厚的资金支持！在今年显得尤其艰难。

2020年商显整机会有几个现状：

1.以商显为引流方式的投资型项目会大量萎缩，像自助充电宝这类，连锁形式投资靠流量和媒体的这类；

2.商场综合体，购物中心实体店，亮化数字化用屏项目，也会大量下滑！

3.酒吧KTV等娱乐场所用拼接和屏项目，最快估计在七八月才会慢慢启动。

数字标牌网：所谓祸兮福所倚，如何在危机中寻找机遇，探索全新模式，发现商机，突围困境，共渡当前难关？

华因显示 左克强：

因为做整机的，不像倒卖液晶屏的，他屏可以卖给商显也可卖给TV，甚至卖完，可以卖口罩，拿钱进货，加差价卖出！他们很容易过。

卖主板的也不一样，可以卖终做智能人脸识别的，也比较好过，人脸识别，闸机，门禁这个跟安防相关的产品今年估计会有个小趋势，但同时，今年也要提防过度竞争。人脸识别主要有三个方向：支付，安检闸机，小区门禁可视对讲。

另外一个，因为刚开工，大家手上多少有点去年的单，作为供应商，明知上游供货会慢一拍，所以加价销售手上库存赢利；

其次，终端厂商恐慌，抢货，造成需求旺盛假像，进一步抬高了物料价格。

保守估计到4月份开始，供应商产能过剩，会持续下跌到八九月份。

数字标牌网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？

华因显示 左克强：

数字标牌整机厂商目前本来本身就吃不饱的现状，再加疫情影响，人难招，厂租高，订单不足！这就是难上加难的现状。

所以，我建议整机厂商，规模不是特别大的！三五成群抱团取暖！一家本来一千平厂房，可以一起建个二千多平厂房！共享生产管理，但是各自管各自的业务团队！这样可以降低运作成本，解决人手不足等一系列问题。也就是我们前两年说的共享经济的一种模式，共享生产线。具体的游戏规则还需要更进一步与有兴趣的行业同仁探讨。

编者语：

2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援。

我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。