“老板红人”这个词我第一次听说是我请同事吃饭，有一个同事跟我说：“Sissi他们都说那谁是你的红人。”我觉得很奇怪，因为我自认为还是比较公平公正的，也没有对谁特别照顾，为什么大家会私下这么说，我就问：“为什么你们这么看”，他说某天吃饭您让她坐您旁边，某天您拍了她的肩膀，某天你送了她礼物......诸如此类。我一回想确有其事，如果这样是传说中的老板红人，那她确实当之无愧。可是她不是我的亲人，也不是我特意请来的，大家都是公平公开的渠道，给予一样的机会和资源，一开始并没有差别对待，为什么她会越来越受重视和青睐，不知不觉成为老板红人，这条成长之路是怎样的，我想站在用人者的角度给大家揭秘一下，大家对照下自己，对照下身边的人，看看事实是不是如此，发展的路是不是越来越明显。

10年的用人之路，面试几千人，共事几百人，无论是看自己的同事，还是看其他企业的职业人，无外三类：

这类人不求有功但求无过，在其位不谋其职，以为做的少、错的少，错了是下属的错，错了是别的部门的错。整天算计着自己的小日子，多睡会儿怎么不迟到，一下班就走怎么不被发现，年假怎么请连着的假期多，看公司的风向决定自己的付出，他判断公司发展的不好，就想办法偷懒，少干活，看看视频，玩玩游戏，上网购物，休息日给他打电话，10次8次不接，都是在到处玩，空暇发现回你一个，也是看你是老板的面上，事情是知道了，要等工作日再办，只要保证他能按时拿工资，不扣或少扣绩效就行。他要是发现公司发展的越来越好，人才越来越多了，他这样的工作不好找，立马换张改头换面的面孔，希望大家既往不咎，能改成什么样不知道，至少日子能拖一天是一天。

这类人有职场新人也有老鸟，如果是职场新人、学错了人往往最让人疼心，还没学会做事，先学会偷懒，这样的习气一旦染成，就误了终身的事业，一生无成。

你要说“人都是有工作状态的又不是机器”，你说的对，公司规定上班时间不能看电影打游戏，有就开除，可有哪个是被发现一次就真开除了，累了出去散散步，看看新闻调剂下，再投入工作完全没问题，我们就不谈工作5天放2天假，还有国假，年假了，各种假让你调剂了，你不能老是这个状态吧，这个世界上有没有饱食无忧的工作，工资高、压力小、不加班、离家近，有的话你也介绍我一个，还是我干脆叫醒你的白日梦。天道酬勤，上天会按照每个人付出的勤奋，给予相应的酬劳，这是客观规律，你要是觉得自己闲惯了，古人有赋闲在家，你可以做个全职太太或丈夫，但如果还是懒惯了，在家也不做事，你看看就是你的亲人能不能容下你，这类人往往家庭事业都一无所成，千疮百孔。

这类人往往有些资本，履历也还不错，人也聪明，会说话，情商也不低，但一旦站稳了脚就结党营私，谋取私利和小团体的利益，团体之外死活不管，有黑锅，甚至创造黑锅让别人背，大肆排除异己。

在自己的小团体里也是自己坐在马车里，抽着鞭子让下属上，他是要控制全局的，苦活累活下属干，他只要开会要结果。趋炎附势，欺上瞒下，在老板面前一张面孔，慈眉善目勤勤恳恳，把老板的脉、把的很准，知道老板喜欢听什么，能将错误都变成功绩，坏事都说成好事，借口都说的老板很舒服；在下属和同事面前一张面孔，颐指气使、锱铢必较、黑锅是你的，功劳是我的、惩罚是你的，奖励是我的。

一旦发现在公司行不通，老板不好骗，再加上工作了一段时间之后结识了些所谓的人脉和朋友，就想做大事业而不是小工作，就能带走多少资源带走多少，老子天下第一，有啥干不成的。完全忘了，当初在他困顿的时候是谁给他的资源和机会，也忘了这些所谓的朋友是给他面子还是给他所在平台的面子，走了之后才发现贵人都得罪了，朋友也变对手了，没有德行和羞耻心、又没有了平台给他的背景，这样的人也难交新朋友，折腾的代价太大，但悔之晚矣，连再做职业人都难、更不要说精英了，一手好牌，打得稀烂。

但也要感谢这类人，因为他们的离开，会让真正做事的人有了发展空间，还会带出一些干了出卖同事和公司的事情自己都不知道的小白兔们，这些爱听八卦的小白兔们听风就是雨，请吃个饭，打个电话鼓动鼓动，再关心关心，立场就不对了，好像公司做了多亏欠他们的事情一样，这些人的许诺不管能不能兑现，能兑现多少，对小白兔们都意味着重视和慧眼识珠，小白兔们善良，耳根软又没立场，私下吃个饭就问啥说啥，有啥说啥，甚至要啥给啥，也不去想想这么关心你的人怎么不关心你的心情好不好，老是关心你的工作呢，三五只小白兔就凑成情报源了，说者无意听者有心。这些小白兔们往往来自于第一类人，这也是为什么都是些八卦消息，得不到重用的原因，因为不能让你了解真相，好吃懒做嘴巴又大，你是老板你敢用？

这类人最初他只是默默无闻做好本职工作的同事，坚守正道，兢兢业业，你发现交给他做的事情，总是能按时保质的完成，加班加点但从不邀功请赏，只要交给他的事情你就很放心，他不费心考虑个人利益反而让你费心思主动去想该如何奖励。

这类人往往还只会做不会说，性格率直顽固，不懂圆融，有的时候也弄得你很想发火，可是一想他只是没有顺着你的意思办，但对事情是有帮助的，有什么问题吗，是你老板的面子问题、那是你老板自己的问题。

这类人没有私心，用心做事，所有心思只想把事情做好，不争的人最有福气，让人从心里尊敬他，爱护他，慢慢离不开他，需要他。

我在上一篇有跟大家分享过格局的问题，这里不再重复，这类人的格局就是创造整个公司的价值和客户价值，把公司的事当成自己的事，和老板的格局是一样的，都是为了成就这个平台所有真正努力奋斗的同仁们，这样的人岂止是老板红人，他会是公司合伙人和股东，这是我要费心思考虑的地方，他还是只要坚守正道，踏实做好自己擅长的事。

这类人会是高管、部门经理、专员，职位的差别来自于职龄和经验的差别，但只要有这样的品性，未来的上升通道是没有天花板的，他们往往开始不起眼，没有拿到一手好牌，但却通过厚厚的功劳簿，打出一手好牌，是最踏实又有成就感的人生。

我还记得年初我跟市场部Jojo要一份资料，我说周末回家研究，她整理了几厚本，拿个袋子装给我，下班我路过他们办公室，她突然追出来说：“Sissi那袋资料您是不是忘拿了？”我说我提前放车里了，她笑了下回去了。那天我背着包，手上还有其他袋子，她是没看到她给我的那个颜色的袋子，想起我要回家研究，怕我误事，赶出来提醒我。这事她估计已经忘了，但我还是总能想起，这就是用心做事和交差做事的差别，都是做一样的事，但一个是有温度的，一个没有。

那些电话都不接的人再酸溜溜的议论老板红人们的时候请问问自己的心，你是老板你爱用谁？这里我只是拿Jojo的一件小事举个例子，老板红人们用心做的事太多太多了。
泛普现在正面临着最佳的机遇和发展期，我们有自己的核心技术，人机互动的时代趋势，我们可以做很多原创性的大市场产品，都是国际专利布局有先发优势。16年我们要实现研发向销售的转型，翻几番的销售额，如果你要问我作为老板，什么是我们发展的难点和问题，我会告诉你，技术不是，市场不是，精细化管理才是，说白了，还是人，我们身边都是什么样的同事，如果都是第一类，第二类，再好的技术、再大的市场、再多的资金，都是白白浪费资源和机遇。我们需要的是第三类的好同事，能力强还谦虚努力。我们需要大家让正气占上风，支持和鼓励公道做人，正派做事，大家一起做好产品给营销最好的支持和助力，通过精细化管理，让每个人找准自己的定位，明确自己的职责，建立自己的功劳，给有德行有能力的人足够的重视和尊重。这样大家的明天才是最有希望和收获的明天，这样的明天才是让家人最踏实，最有幸福感的明天。
如果看完我的文章发现自己第一类，第二类的习气更重，那就只有两个选择，第一走人，去你习气相投的地方；第二改变，没有谁生来就觉得我比别人差，我就是烂泥扶不上墙的，很多时候都是被环境，被上级滋养出来坏习气，但习气改起来想的容易做起来难，那是要脱胎换骨，扒层皮的，熬过来了恭喜你，在哪里都是被人尊重的人才，改不了请参考第一选择。如果发现自己是第三类人还没有变成老板红人的，对不起，是我的问题，我会观察你、发掘你、重用你，让你可以毫无顾虑的施展自己的抱负和才华，让你在泛普不是打份养家的工作，而是一起共事的毕生的事业，荣辱与共，不离不弃。