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专访建碁AOPEN中国区总经理廖华麟,探讨后疫情时代品牌企业如何适应消费者和渠道的转变?

随着疫情管控的放开,市场和品牌都将面临一个动荡的建设窗口期。
疫情后的中国消费市场——流量红利见顶、获客成本高涨、消费需求疲软,品牌若想突破困境,用增长来打个翻身仗,应正视消费者和渠道的转变,把握真正驱动增长的能力,重新思考品牌价值的持续,升级到跨越周期实现长效增长的新思维。

本期我们很荣幸的邀请到了建碁AOPEN的中国区总经理廖华麟接受我们采访。

借此机会探讨:后疫情时代,品牌企业如何适应消费者和渠道的转变?

数字标牌网(DS-360):后疫情时代,品牌企业如何适应消费者和渠道的转变?

建碁AOPEN 中国区总经理廖华麟:企业品牌的永续发展都要积极地去适应市场及消费者的需求变化,后疫情时代的建碁AOPEN于是根据市场需求变化与国家政策导向来突破困境,实现业绩逐步回升与持续增长。

首先,建碁AOPEN隶属于宏碁集团,整合宏碁集团优势资源,在数字化多媒体领域,结合双方实力产品,强强联手,共同深耕数字标牌、智慧教育、智能零售、智能会议和工控等众多应用行业,为广大用户提供全方位的优质数字化多媒体解决方案。

其次,后疫情时代,各行各业竞争局势更加激烈,创新性的价值主张能够满足客户之前未被察觉的全新需求。品牌如果能够持续提供差异化的价值,或将会更有效地吸引目标客户群体。建碁AOPEN有几款较有特色的微型高性能拼接主机,主机功能可以涵盖满足2屏至12屏的屏幕拼接。现介绍一款建碁AOPEN旗舰款拼接主机—DEV7710,内置第11代Intel处理器,整合独立显卡于仅仅三寸高的薄型机壳中, 可完美装置运行于任何环境,多屏幕电视墙解决方案,一款主机即可轻松拼接6/8/9/12屏应用。而我们最新的升级款DEV7810(第12代Intel CPU),也已全新上市!

 

再者,今年以来,各地发力扩大投资。据《证券日报》记者梳理,截至2月12日,多地发布了2023年重大项目投资清单,总投资额合计达21.5万亿元。从投资项目清单来看,新老基建投资共同发力,涵盖基础设施、人工智能、信息智能、新材料等领域。而建碁AOPEN主要服务于智能医疗、智能会议、智能教育、数字多媒体信息发布和工控行业,在推动全国产业数字化升级中占据着重要地位,相关行业的快速发展一定会迎来企业的“春天”!

另外,从长期的角度来看,消费者的需求在效率、便利性以及互动体验方面仍会不断增长,经疫情封控期间,客户群体开始更多地接受、习惯线上采购模式,可以更直观、方便的了解到企业产品资料。在询价前即可了解到公司各类产品线,客户了解产品咨询更便捷、更有效率。线上线下相结合的营销模式大大的提高了客户粘黏性。所以2023年建碁AOPEN的各类产品线将在京东平台和1688平台上线,敬请大家光顾!

唯有在保证产品质量和售后服务水平的基础上,不停地紧跟行业市场变化需求,才能更快、更好地适应消费者和渠道的转变!

非常感谢,接受我们的采访,谢谢!

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