时光如流水，充满挑战和希望的2017年在忙碌中已然过去一半，在这过去的半年里，联建光电国内销售体系取得了不俗的成绩，不仅超额完成了年初的业绩目标，小间距LED屏的销售额也突飞猛进，增势喜人。为此，联建光电内销体系于2017年7月3-6号在深圳总部举行了为期四天的销售会议，旨在对上半年工作做一个全面的总结，也为下半年的工作指明方向，同时对销售人员的销售技能技巧和各类综合知识进行培训，以提升其销售能力和团队合作精神。联建光电内销五大区域（南方大区、东部大区、北方大区、西南大区、西北大区）的销售同仁均参加了本次会议。会议由联建光电国内营销副总郝总主持。

会上，联建光电供销体系副总刘小伟首先发表讲话，对内销体系上半年的销售情况进行总结，刘总首先对联建光电内销上半年的销售佳绩表示肯定，并代表公司向所有销售团队表示了真诚的感谢；并提出未来要更加注重销售骨干队伍的建设，提高营销队伍的综合竞争力，建设一个更大更强的联建，从而赢得市场，抢占先机。

接着，联建光电内销副总郝总对2017上半年的销售各项工作进行了全面的总结与分析，同时也对2017下半年的工作作出重点规划和新的部署。同时，各区域进行深入的总结和分析，相互借鉴优秀的销售技能和技巧，相互提出想法和建议，会议现场更是通过“爱的抱抱”让大家敞开心扉、以诚相待。

为了激励销售同事努力拼搏，多签大单，会上还安排了国内营销2017年半年度颁奖典礼，给销售标杆颁发荣誉证书和现金大奖，引爆了本次会议的第一波高潮。

为了提升销售人员的各类综合知识，本次会议还安排了公司各职能部门及供应商对大伙进行了培训，包括公司产品的优势提炼及工艺分析、订单流程及风控管理、售前需求的明确和售后工程的跟进等等，帮助销售人员打通内部经络，在市场一线拼搏的时候无后顾之忧。

除此之外，会上还组织了销售人员实战培训，分区域模拟了招标控标的实操训练；同时相互分享自己的一些成功或失败案例，这些优秀的案例讲解让大家受益匪浅，现场的掌声一阵接着一阵。

从2003年成立到2011年在创业板上市再到今天的行业龙头企业，联建光电一直是以攀登者的姿态不断向上。一年比一年更强大的销售队伍，一年比一年更好的销售业绩，一年比一年更向心的凝聚力，无不在诉说着这十四年来的风风雨雨和不断攀登的决心。我们相信，因为有了这样一支朝气蓬勃、永不服输的精英队伍，联建光电的未来将更加广阔！