 |
交互性、面部识别、观众分析、证明报告、数据集成、基于云的基础设施以及无线回程等等。毫无疑问，数字标牌正在变得越来越复杂。这些足够多的创新就可以保护您的数字标牌投资，不被新技术和进程影响，免于颠覆性的变化吗？也许是，也许不是。 本文将提供一个视角。
在《创新者的困境》这本书中，作者Clayton M. Christensen讨论了新的“颠覆性技术”如何使已成熟的技术过时，让最先进的创新变成古董。Christensen着重讲述了几个例子，分析领先的技术如何被更新的、具有颠覆性技术的产品而取代。在其中一个例子中，他描述了PC行业的崛起如何摧毁了大格式的磁盘驱动器行业。
据Christensen所说，生产14英寸磁盘驱动器的大格式磁盘驱动器行业被驱使提高磁盘的存储密度。多年来，该行业所作的一切，包括客户的期望、营销材料、产品定价、研究和开发、供应商分析等都是为了实现这一目标。然而，该行业并没有为PC的颠覆性进入做任何准备。
PC机的问世创造了一个较小的磁盘（5.25英寸），便产生了对高存储密度的需要，这不是一个优势，至多算是最初的优势。这并不符合大格式的磁盘商的成功标准，所以他们避开了PC厂商。
现在我们知道，不同品种的磁盘驱动器制造商加紧为PC市场的需求服务。我们也知道，PC市场成为了更大的市场，而大幅面磁盘市场将最终沉没。
电脑是颠覆性的技术，促进大格式磁盘产业的消亡。虽然这发生在近30年前，颠覆性技术如今还是在边缘化已成熟的行业。
仅在过去10年中，众多的颠覆性技术已经威胁到良好建立的行业。下面是几个技术的例子：
1、苹果的iPod和iTunes改变了人们购买和消费音乐的方式。这已经对CD行业造成了毁灭性影响；
2、Kindle的电子阅读器和相关电子书商店重新定义人们如何购买和消费书籍。这导致了众多书店和装订工厂的倒闭；
3、Craig的名单几乎单枪匹马就重新定义了分类广告。这导致了报纸接受的分类广告数量和收入的骤降，致使许多领先报纸的倒闭；
4、苹果iPad正在重新定义人们携带的移动设备。平板电脑已大大影响了上网本的销量。它也重新定义了人们如何消费杂志和报纸；
5、脸谱、推特和其他社交网络工具都在变化，改变人们获取信息的方式和时间。这些正对传统的门户网站如雅虎制造负面影响。
现在的问题是：市面上是否有颠覆性的技术可以以威胁数字标牌和其创新产品？答案显示然是肯定的。当前趋势明确地指出移动技术将会成为威胁数字标牌生存的颠覆性技术，特别是智能手机带来的影响。但不是指任何智能手机，只有那些世界大牌正在开发的支持新兴移动商务模式的移动设备。这种新模式的设想包括场地移动支付、智能优惠券，综合忠诚度管理、动态购物清单和移动引导购物的紧密结合。
这种智能手机和其配套的商业服务的新品种将如何威胁数字标牌？ 简而言之，他们将创建用户的技术依赖，这将是几乎无法逾越的。
消费者将依靠他们的手机进行整个商业体验，包括购物活动的前后。由于这种依赖性，消费者几乎不可能有寻找数字标牌的倾向，除非他的手机不具有实用性。正如现在所认为的那样，数字标牌的个性化不足、相关性不够、及时度不佳，难以在即可性上与手机相匹敌。
显然移动商务模式不会马上成熟，但其部件已经就位并且会迅速成熟。智能手机的采用甚至超过了最乐观的估计，智能手机会促进上瘾使用行为，零售商增加预算支持以智能手机授权服务购物，移动支付交易以三位数率增长，例如NFC的新技术正在针对重新定义消费者使用智能手机与他们的世界互动，其中包括标牌互动。
除了上述，消费者越来越多地使用他们的智能手机获取新闻和娱乐、健康管理、学习、洞察力、方向和寻路。所有这些都将越来越大地影响数字标牌投资的长期价值。通过智能手机与数字标牌展开互动也是一种新型的模式，56iq微博大屏幕将手机发微博引入数字大屏，展开了良好的线上、线下活动，基于位置的数字标牌也很好的利用了智能手机的便利性。随着技术的成熟和行业的重视，数字屏幕与智能手机的结合也将成为一种趋势。
虽然在年底，无论是数字标牌或移动，关于制胜战略的一切便是吸引消费者的注意力。由于手机比数字标牌吸引注意的方式多，一个合乎逻辑的假设便是手机是颠覆性的技术，这将威胁甚至毁灭许多数字标牌投资。
虽然一切都没有失去，数字标牌和移动可以共存。事实上，数字标牌创造与移动的共生关系，甚至与新的移动电子商务模式，那么就还能流行。所以，如果你正在考虑在数字标牌的投资，那么你需要审慎地了解最新的移动趋势、新的移动范例、以及两者如何和谐共存。
作为Symon Communications的市场营销高级副总裁，Steve Gurley负责所有关于的全球市场营销和新市场发展的部分。他还是该公司创意内容和内容订阅业务的行政监督。在进入公司之前，Gurley在Pyrim技术公司担任总裁兼CEO长达8年，这是一家他创建的专注于移动业务和新市场开发的公司。他与Symon的合作可追溯到2005年，在此期间，他为Symon提供策略：主要在数字标牌和移动通信技术的融合方面，进入新市场并开发新的业务线 。
